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Beratung globaler F&E-Footprint

Weltweite Entwicklungsnetzwerke gestalten

Das klassische Modell einer zentralen Entwicklungsorganisation wird in einer zunehmend vernetzten Welt an Bedeutung verlieren. Der globale Zugang zu Know-how- und Personalressourcen wird hingegen in den Vordergrund treten.

Die Positionierung der F&E in globalen Netzwerkstrukturen wird damit zur zentralen Managementaufgabe mit den Themenfeldern

  • Rollenmodelle für Entwicklungsstandorte
  • Zusammenarbeitsmodelle für verteilte Entwicklungsstrukturen
  • Governance-Strukturen für eine globale F&E
  • Anbindung der F&E an lokale Entwicklungsnetzwerke (Forschungseinrichtungen, Lieferanten, Kunden…)
  • Globale System-Infrastrukturen
  • Kompetenz- und Know-how-Transfer im Unternehmen

Die Unternehmensberatung ROI unterstützt Sie auf dem Weg zum globalen F&E-Entwicklungssystem. Auf Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie werden der aktuelle F&E-Footprint evaluiert und mögliche Zukunftsoptionen aufgezeigt.  ROI entwickelt mit Ihnen ein strategisches Zukunftsbild des F&E-Footprints und leitet daraus die kurz- und mittelfristigen Etappenziele mit den entsprechenden Umsetzungsschritten ab.

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