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IT-Management in der Produktion

Lean Production mit IT-Unterstützung

Es gibt kaum ein operatives Änderungsvorhaben, sei es in Entwicklung, Produktion oder Logistik, das nicht auch Anpassungen auf der Ebene von ERP und anderen IT-Systemen erfordert. Gleichzeitig stellt die IT-Infrastruktur auch eine Nebenbedingung für die Gestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation dar.

Die Unternehmensberatung ROI bietet ein umfassendes Know-how bei der Implementierung und Optimierung von SAP-, MES- und PDM/PLM-Lösungen. Damit stellen wir sicher, dass in den Projekten die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit der Konzepte und Maßnahmen stets auch im Hinblick auf die IT gewährleistet ist und die Möglichkeiten vorhandener Systeme optimal ausgenutzt werden. 

Ein Schwerpunktthema vieler Projekte ist die Frage, wie sich die Prinzipien der Lean Production mit SAP- bzw. MES-Systemen vereinbaren lassen. Der ROI-Ansatz verknüpft die Stärken beider Welten: Schlanke, weitgehend selbststeuernde Produktion bei gleichzeitiger Nutzung der Stärken von SAP im Bereich der Planung, des Controllings, der Prozessintegration und auch der neuen Tools im Bereich Shop Floor Management.

Darüber hinaus sorgt ein zielgerichteter Einsatz von MES-Systemen im Produktionsumfeld für durchgängige Tracability sowie Transparenz und ermöglicht ein zeitnahes und durchgängiges Produktionscontrolling.

Um die Möglichkeiten, die S/4HANA bzw. Simple Logistics von SAP bietet, auszunutzen, haben wir ein eigenes Beratungsprogramm entwickelt.

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