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Supply Chain Planung und Prognose

Durchgängige Supply Chain Planungssysteme gestalten

Das Umfeld des Sales & Operations Planning (S&OP) ist äußerst anspruchsvoll:

  • Volatile Nachfrage und schwierige Prognostizierbarkeit
  • Komplexe, globale Supply Chains
  • Vielfältige Störgrößen und Versorgungsrisiken

Die Vielfalt der Einflussgrößen machen Planungs- und Steuerungsprozesse zu einer der schwierigsten Aufgabenstellungen des Supply Chain Managements überhaupt. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Ansätze, um die bestmöglichen Lösungen für diese Herausforderungen zu finden:

  • Segmentierung der Kunden, um kundengerechte und bezahlbare Logistikleistungen anbieten zu können
  • Festlegung der erforderlichen Prognosegenauigkeit
  • Reibungslose Gestaltung organisatorischer Schnittstellen, klare Verantwortlichkeiten auch in komplexen Organisationen
  • Integration von Kunden und Lieferanten in den Planungsprozess
  • Ermittlung der möglichen Flexibilitätsbandbreiten
  • Notfallpläne und Alternativ-Szenarien im Falle von externen Störungen und Versorgungsproblemen entwickeln
  • Bestandsmanagement auf Basis dynamischer Zielreichweiten
  • Gestaltung intelligenter Prognose- und Planungsprozesse mit angepasster Granularität
  • Unterstützung durch moderne  IT-Systeme, Apps, verbesserte Algorithmen und Analytik, leistungsfähigere Planungstools, Alert-Funktionalitäten
  • Qualifizierung der Mitarbeiter

Die Unternehmensberatung ROI unterstützt Sie umfassend bei der Konzeption und Implementierung einer ganzheitlichen Supply Chain Planung. Basis hierfür sind ein effizientes Vorgehensmodell und umfangreiche, industriespezifische Best Practice Konzepte und Prozesse.

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