GUT GENUG IST NICHT GENUG
Gestärkt aus Transformationsphasen hervorgehen
Viele Industrieunternehmen haben in den vergangenen Jahren konsequent an Effizienz, Kostenstrukturen und Prozessqualität gearbeitet. Doch eine Stabilisierung der vorhandenen Stärken im Sinne eines „gut genug“ sichert langfristig nicht die Wettbewerbsfähigkeit. Jetzt geht es darum, operative Verbesserungen in zukunftsorientierte Veränderungen zu überführen.
In dieser Newsletter-Ausgabe haben wir für Sie Ansatzpunkte zusammengestellt, über die Sie in Ihrem Unternehmen Transformationsphasen wirkungsvoller gestalten können. Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre.
Herzliche Grüße
Ihr Team von EFESO
INDUSTRY PERFORMANCE: LÜNENDONK-STUDIE
Erfahren Sie, wie Unternehmen der Fertigungsindustrie die Weiterentwicklung von einer Stabilisierung über Effizienzprogramme hin zu einer echten Transformation angehen. Die neue Lünendonk-Studie informiert zudem über den Status quo bei KI / Digitalisierung und nennt Performance-Hebel.
ZUKUNFTSSICHERHEIT: AUTOMOTIVE-PERSPEKTIVEN
Nutzen Sie operative Exzellenz als kraftvollen Motor für Spitzenleistung, Effizienz und Profitabilität. Unser neues Branchen-Paper sowie unser „Cockpit Talk“ mit der Automobilwoche zeigen, wie Transformation in der Automobilindustrie zum Wachstumstreiber wird.
POSITIONIERUNG: BENCHMARK MIT MARKTFÜHRERN
Ermitteln Sie, wie leistungsstark Ihr Unternehmen in „Hot Spots“ wie Einkauf, F&E oder Kostenoptimierung im Vergleich zu Top-Performern aus unterschiedlichen Branchen ist. Unser kostenloser Industry Benchmark liefert Ihnen schnell einen klaren Fahrplan für Ihre Transformation.
DIGITALISIERUNG: CITIZEN DEVELOPMENT MASTERCLASS
Überwinden Sie Silo-Strukturen mit einer „Citizen Development Community“. Erleben Sie
am 21. Juli 2026 in unserer Masterclass Session, wie die Stadtwerke München über 800 Mitarbeitende in allen Konzernsparten zur Low-Code-Programmierung befähigten.
KOSTENSENKUNG: CASE STUDY
Lesen Sie in unserer neuen Case Study, wie ein Automotive-OEM im Kontext der Entwicklung neuer Modelle mit EFESO eine tiefgehende Kostenvalidierung zu ca. 30 zentralen Fahrzeugkomponenten vornahm.
