THEMEN & NEWS

Beiträge und Interviews zu aktuellen Fach-, Technologie- und Branchenherausforderungen, Informationen zu unseren Beratungsangeboten, Seminaren und Events sowie Unternehmensthemen:

Hier erfahren Sie, was ROI-EFESO bewegt.

A sports car drifting on a race track.
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RIDING THE WAVE OF INNOVATION

ITALY: three examples of transformation pioneers

By Andrea Montermini, Vice President

Eine Frau erklärt einem Mann in Warnweste eine technische Zeichnung auf einem großem Monitor
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VON DER WIEGE BIS ZUR WIEDERAUFERSTEHUNG

Der „Product Life Cycle“-Ansatz von ROI-EFESO klassifiziert in vier Phasen Nachhaltigkeitsziele für physische Produkte, Software oder Dienstleistungen.

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DIE KUNST DER INITIALZÜNDUNG

Ein natürliches Mitwachsen von Kultur und Technologie ist nicht mehr möglich. Die Dynamik der Transformation muss aktiv gesteuert werden.

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EIN JOB FÜR DAS I-TEAM

Toaster und Kühlschränke verwandeln sich in „Smart Products“, die in Zukunft per Alexa und Siri gesteuert werden. Ein Hersteller von Haushaltsgeräten erkennt: Drei Jahre von der ersten Idee zum fertigen Produkt sind dafür zu lang. Konsequent rüstet er mit ROI sein Entwicklungsteam auf.

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HAUPTSACHE AGIL...?

Auf der Suche nach geeigneten Zusammenarbeitsmodellen verlassen sich Unternehmen häufig auf einzelne Methoden und übersehen dabei, dass sie ihre Organisation nachhaltig Transformieren müssen – Eine Anleitung zum Wandel.

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AUF DER SUCHE NACH DEM "DEEP BLUE" MOMENT

Durch die gestiegene Komplexität sind die Prozesse in der Produktentwicklung zeit- und kostenaufwändiger geworden. Gleichzeitig beschleunigen neue Technologien die Abläufe erheblich – Einblicke in das Rennen um die Effizienz.

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STEUERUNGSMODELL FÜR DIE SMARTE PRODUKTENTWICKLUNG

Hard- und Softwareentwicklung folgen völlig unterschiedlichen Entwicklungstakten. Sie zu synchronisieren gehört zu den größten Herausforderungen der smarten Produktentwicklung.

Smart Product greift Ingenieur an
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AM ENDE DES WASSERFALLS

In den nächsten zehn Jahren werden 90% der Industrieprodukte über einen Software-Anteil verfügen. Die meisten Entwicklungsabteilungen sind darauf heute nicht vorbereitet.

Digitales Team mit iPad und PC
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DER INGENIEUR HAT ES BALD SCHWER

Von Hans-Georg Scheibe, Vorstand, ROI AG

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Digital Strategy Labs

Geschützte Keimzellen der Innovation - Willkommen im StrategieLabor!

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Übersetzung von Technologieimpulsen in erste Produktideen

Wer ein neues Produkt entwickelt, sollte seinen Zielmarkt kennen

Portrait von Thomas Meixner
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Durchstarten an die Weltspitze

Die Miba AG will weltweit Nummer 1 werden – eine wesentliche Voraussetzung dafür ist eine harmonisierte Prozess- und IT-Landschaft


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Anna Reitinger

Anna Reitinger

Head of Marketing, ROI-EFESO
Tel.: +49 89 1215 90-0

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