Kaizen

Nachhaltige Verbesserung erreichen

Nachhaltige Verbesserung erreichen

Ziele & Nutzen

Durch die Umsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses erreichen Sie:

  • Effizienzsteigerung
  • Erhöhte Prozesssicherheit
  • Gesteigertes Qualitätsniveau
  • Höhere Liefertreue
  • Höhere Flexibilität

Sie können nach dem Training eigenständig KVP Workshops durchführen, Potenziale identifizieren, konkrete Projekte ableiten und ihre Umsetzung nachhaltig sichern.

Inhalte

Interaktives, nachhaltiges Lernen durch Theorie, Best Practices und die physische Umsetzung konkreter Beispiele:

  • Methodik und Bedeutung / Philosophie von Kaizen
  • Voraussetzung für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Führen im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Rolle und Aufgaben des KVP Moderators
  • Moderation, Kommunikation und Präsentation in der Rolle des KVP Moderators
  • Methode des Punkt-Kaizen
  • Grundlagen der Problemlösungstechniken: PDCA – Zyklus, Q7 – die 7 Qualitätswerkzeuge und FMEA – Failure Mode and Effect Analysis
  • Vorbereitung und Durchführung von KVP Workshops
  • Ermittlung von Potenzialen und Handlungsfeldern
  • Ableiten von konkreten KVP Projekten
  • Durchführung von KVP Projekten
  • Schrittweise Implementierung von Kaizen
  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Mittleres Management
  • Fach- und Führungskräfte aus Produktion
  • Lean Experten
  • Betriebsrat

Dauer

2 Tage

Teilnehmerzahl

5-15 Teilnehmer

Preis

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Kaizen

am 01.01.2030
ab 01:00 Uhr

Veranstaltungsort