Covid-19 Response

#1
Transparenz über mögliche Krisenverläufe und Auswirkungen auf das Unternehmen schaffen

#2
Vitalität der Kernorganisation gewährleisten, Liquidität sichern und Handlungsfähigkeit aufrechterhalten

#3
Task Force aufsetzen, Supply Chain Risiko-Assessment durchführen, Ramp-up-Szenarien planen

#4
Durch handlungsfähige Task-Forces schnellen und fehlerfreien Ramp-up sicherstellen

#5
E2E-Supply Chains neu austarieren und in der Krise bewährte „Minimum Viable Processes“ nachhaltig verankern

#6
Die Organisation auf eine Welt wiederkehrender Schocks und Disruptionen vorbereiten