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Beratung für operative Exzellenz in der Produktion

Ganzheitliche Gestaltung der End-to-End-Wertschöpfungskette

Operative Exzellenz (OPEX) ist eine Führungsphilosophie. Sie strebt nach Kundenorientierung, Qualität und Effizienz in allen Bereichen. Dies gelingt mit bewährten Optimierungsmethoden wie Lean Management, Six Sigma oder Business Process Reengineering. Außerdem setzt OPEX auf eine übergreifende Nutzung des Unternehmenswissens und eine schnelle Umsetzung der Best Practices.

Die Unternehmensberatung ROI bietet Bausteine für eine Strategie der operativen Exzellenz und deren erfolgreiche Implementierung.

Phase 1: Strategische und operative Positionsbestimmung

  • Definition des OPEX-Scopes
  • Anforderungen aus der Unternehmensstrategie
  • Assessment relevanter Prozesse und Funktionen
  • Vergleich mit Best Practices (intern, extern)
  • Wettbewerbs-Benchmarks
  • Ableitung von Potenzialen und Handlungsfeldern

Phase 2: Idealkonzept, KPI-System und erste Piloten

  • OPEX Framework = Prinzipien der Neuausrichtung (z.B. Wertstromfokus, Technologiestrategie, Prozessstandardisierung, Supply-Chain-Integration, Prozessqualität)
  • Festlegung der Methoden
  • KPI-Set für operative Exzellenz
  • Pilotprojekte
  • Ausbildung der OPEX-Experten

Phase 3: Roll-out, Best-Practice-Sharing und Qualifizierung

  • Konsolidierung der Pilotprojekte
  • Regelwerk für Adaption von Best Practices
  • Roll-out
  • Zielgruppenspezifische Qualifizierung

Erfolgsfaktoren von operativer Exzellenz

Operative Exzellenz lässt sich nicht verordnen. Eine intensive Einbindung der Beteiligten ist deshalb Grundvoraussetzung. Zudem wirkt die starke Orientierung an internen Best Practices extrem motivierend.

Eine Moderation durch Externe hilft vor allem, über die Abteilungsgrenzen hinweg effektiv arbeiten zu können. Hier bietet die Unternehmensberatung ROI Expertise in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und SCM an.

Wir schaffen im OPEX-Prozess über maßgeschneiderte, IT-gestützte KPI-Systeme Transparenz. Denn nur eine transparente Darstellung der erzielten Leistungen stellt auch die Nachhaltigkeit des OPEX-Prozesses sicher.

 

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