Seminar: Business Process Automation

Der zunehmende Kosten-, Qualitäts- und Lieferdruck erfordert von Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse kritisch zu analysieren, zu bewerten und stetig zu verbessern. Zugleich setzt der anhaltende Fachkräftemangel eine effiziente Gestaltung von Prozessen und Workflows voraus, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Erfahren Sie bei unserem Seminar am 20. Juni in München, wie Sie diese Herausfoderungen mit einer gezielten Automatisierung von Prozessen lösen können. Praxisorientieres Knowhow liefern dazu Best-Practice-Ansätze aus der Industrie. Außerdem erarbeiten Sie eigene Use Cases zur Prozessautomatisierung, die Ihnen die Vorteile von Technologien wie KI, LLMs, Knowledge Graphen oder RPA veranschaulichen.

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Schwerpunkte

❶ Potenziale: Sie erfahren, welche Einsparpotenziale durch die technologiegestützte Automatisierung von Prozessen möglich sind.

❷ Prozesse: Sie verstehen, welche Geschäftsprozesse ideale Ansatzpunkte für Verbesserungen durch Automatisierung bieten.

❸ Technologien: Sie lernen, welche Daten und Technologien bei der Umsetzung von Automatisierungsmaßnahmen erforderlich sind.

❹ Use Cases: Sie erarbeiten konkrete Anwendungsfälle zur Prozessautomatisierung in Ihrem Unternehmen und wie Sie diese umsetzen.

❺ Change Management: Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie die organisatorischen Veränderungen erfolgreich gestalten und begleiten.

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer sowie Abteilungs- und Bereichsleiter aus den Unternehmensbereichen Strategie, Vertrieb, F&E, Engineering, IT, Produktion, Qualität und Logistik.

Seminarleitung

Dr. Jan-Christoph Haag, Partner bei der ROI-EFESO Management Consulting AG

Jan-Christoph Haag begleitet technologiegetriebene Unternehmen beim Aufbau innovativer, nachhaltiger Wachstumsstrategien und Organisationen. Er legt Wert auf pragmatische End-to-End-Lösungen, betrachtet die Ziele des Unternehmens ganzheitlich und berücksichtigt die Unternehmenskultur, um eine gelungene Transformation zu erreichen.

Dr. Robert Schrobenhauser, Head of Innovation Consulting bei der Motius GmbH

Dr. Robert Schrobenhauser zeigt Unternehmen, wie sie Technologien wie KI, Robotik und IoT erfolgreich einsetzen. Dabei verfolgt er mit seinen Kunden unterschiedliche Zielsetzungen, u.a. zur nachhaltigen Produktentwicklung, Prozesseautomatisierung und zum strategischen Weiterentwicklung des Kerngeschäfts.

Gebühr und Anmeldung

Teilnahmegebühr 500 EUR zzgl. MwSt. inkl. Getränke, Mittagessen, Seminardokumentation (pro Person)

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