Fabrik- und Layoutplanung: Beratung, Simulation, Umsetzung
Bessere Ergebnisse in der Fabrik- und Logistikplanung erzielen mit EFESO
Greenfield- und Brownfield-Fabrikplanung: Von der Idee zum belastbaren Konzept
Ein Blick auf viele Standorte zeigt, dass Werksstrukturen lange überdauern. Es ist deshalb bei der Fabrikplanung – sei es Neubau oder Umbau – besonders wichtig, mit Umsicht und Professionalität vorzugehen sowie die richtigen Partner einzubinden.
Am Anfang steht die Idee. Wir teilen gerne mit Ihnen unsere Vorstellungen einer Fabrik der Zukunft. Aus unserer Sicht müssen Layout und Infrastruktur effiziente Flüsse ermöglichen, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter:innen fördern und Freude an der Wertschöpfung unterstützen. Damit eine Fabrik in 50 Jahren noch zu den besten gehört, setzen wir auf folgende Schlüsselelemente:
- Modular, damit Sie wachsen und Wertschöpfungspartner richtig einbinden können
- Flexibel, denn Produkte und Technologie ändern sich
- Optimal hinsichtlich Material- und Informationsfluss
- Smart und digital
- Energieeffizient, CO2-neutral und ressourcenschonend
Agiles Vorgehen bei der Planung der „Zero-Impact-Factory“
Bevor die Bagger anrollen, müssen die Ideen zu belastbaren Konzepten und konkreten Layouts entwickelt sein. Ohne die Einbindung der Stakeholder geht es nicht und die fordern schlüssige Konzepte sowie einen überzeugenden Business Case auf Basis mehrerer Vergleichsszenarien. Hier gilt es, die Potenziale auf allen Ebenen konkret herauszuarbeiten und nachvollziehbar zu bewerten.
Bei der modernen Fabrik- und Logistikplanung spielen Nachhaltigkeitsaspekte eine große Rolle. Unter den Oberbegriffen der „Zero-Emission-Factory“ bzw. der „Zero-Impact-Factory“ werden diverse umweltfreundliche Maßnahmen implementiert, und zwar von der Reduktion von Energie- und Wasserverbrauch, CO2 und VOC-Emissionen bis hin zum Abfallmanagement und Bodenschutz.
Um eine hohe Planungseffizienz zu erreichen und Risiken im Projektverlauf vorausschauend zu managen, empfiehlt sich ein iteratives und agiles Vorgehen. Es erfolgt entlang der folgenden Leitlinien:
- vom Zentralen (Wertschöpfungsprozess) zum Peripheren (Außenanlage)
- vom Groben (Generalplanung/Werksstrukturplanung) ins Feine (Arbeitsplatzgestaltung)
- vom Idealen (Greenfield) zum Realen (Brownfield)
Damit ist sichergestellt, dass nicht unnötige Diskussionen zu Beginn (beispielsweise über die Farbgestaltung der Büros) den Gesamtprozess stark verlangsamen. Denn die Begehrlichkeiten aller Beteiligten sind bei Neu- und Umplanungen erfahrungsgemäß groß. Wir achten sehr darauf, dass sich die Planung auf die wesentlichen Themen konzentriert und berücksichtigen insbesondere die Auswirkungen auf bauliche Struktur, Investitonshöhe sowie Verbesserungspotenziale.
Effiziente Fabrik- und Layoutplanung
Profitieren Sie von der Expertise des EFESO-Teams in der Fabrikplanung, Layoutplanung sowie Werkstrukturplanung. Ob Greenfield oder Brownfield: Gemeinsam erstellen wir eine zukunftsfähige Standortplanung.
Best-in-Class-Fabriken mit EFESO verwirklichen: sechs Handlungsfelder für die Fabrikplanung und Layoutplanung
EFESO unterstützt Sie von der ersten Planungsidee bis zum Anlauf der Fabrik oder des Logistikzentrums. Dies reicht von der Strategieentwicklung und Standortauswahl im Vorfeld über die gesamte Projektumsetzung bis hin zum Onboarding lokaler Lieferanten in der Hochlaufphase. Unser Leistungsspektrum umfasst:

1. Standortsuche und -auswahl:
- Auswahl geeigneter Regionen (Faktorkosten, Arbeitsmarkt- und Lieferantenstrukturen, Infrastruktur, regulatorische Rahmenbedingungen, Wirtschaftsförderung).
- Suche geeigneter Objekte (Grundstücke, Gebäudeentwickler, Bestandsimmobilien).
- Personalsuche für die Planungs- und Aufbauphase.
- Technische Due Diligence-Prüfung von Grundstücken und Standorten auf technische Machbarkeit und Risiken.
- Brownfield / Greenfield-Projekte: Unterscheidung und spezialisierte Ansätze für bestehende Standorte versus Neubauten.
2. Produktions- und Logistikkonzepte:
- Zukunftsorientierte Wertströme in Fertigung und Montage.
- Linien- und Anlagenplanung.
- Materialbereitstellungs- und Entsorgungssysteme.
- Lager- und Transportsysteme.
- Erstellung von Ausschreibungen.
- Lieferantenauswahl und -integration.
- Planung von Bestandsmanagementkonzepten.
- CapEx-Planung: Capital Expenditures (CapEx) in der Produktion bereits in Planungsphasen berücksichtigen, etwa hinsichtlich Kapazitäten und Flächenproduktivität.
- Dimensionierung und Technologieintegration: Detaillierte Dimensionierung von Produktionsanlagen und Integration spezifischer Technologien.
- Infrastruktur- und Versorgungsplanung: Planung und Integration von Energie-, Wasser- und Versorgungssystemen in die Produktion.
- Materialfluss- und Logistiksimulation.

Bei diesem EFESO-Projekt im Bereich der Fabrikplanung lag der Schwerpunkt auf einer vollständigen Integration des Fertigungsbetriebes mit der internen Logistik und den Gebäudeeigenschaften.
Das Unternehmen profitierte u.a. von Verbesserungen bei der Raumplanung, den Produktionsabläufen sowie einem modularen Layout-Design mit Potenzial für zukünftige, flexible Erweiterungen.

3. Szenarien- und Layoutplanung:
- Masterplanungsszenarien und Erweiterungsoptionen von Standorten.
- Entwurf und Detaillierung des Gesamtlayouts: Greenfield und Brownfield, Grob- und Feinkonzept.
- Flächen- und Raumplanung für Wertschöpfungs- und Supportbereiche, Büroflächen, Infrastruktur, Sozialflächen und Außenbereiche.
- Bestimmung der Gebäudestruktur.
- Digitale Planung in 2D und 3D.
- Szenarien-Bewertung: Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Konzeptsimulationen.
4. Smart Factory:
- Horizontale Integration vom Produktdesign bis zur Lieferung / papierlose Fabrik.
- Advanced Operator Support, Cobots und Exoskelette.
- Digitale Visualisierung in der Fabrik.
- Automatisierte Läger und Bereitstellungssysteme / Smart Automation.
- (Teil-)autonome Material- und Baugruppentransporte.
- Offene / flexible Bürokonzepte.
- Anforderungen an die IT-Infrastruktur.

Projektbeispiel Brownfield-Fabrik: Optimierung der Intralogistik und Layout-Design
Aufgabenstellungen / Projektfokus:
- Das Unternehmen baut sein Geschäft mit risikoreduzierten Produkten (Reduced-Risk Products / RRP) erheblich aus.
- Im Rahmen einer Brownfield-Erweiterung wird die Intralogistik und Automatisierung in den Bereichen Fabrik und Lager überprüft.
- Bewertung und Validierung des bestehenden Logistik- und Automatisierungskonzepts.
- Fokus auf hocheffizienter Logistik.
Ergebnisse:
- Bewährte Methoden ermöglichen eine schnelle Umsetzung und frühe Wertschöpfung.
- Direkter Transfer von der Planung zur Ausführung auf der Grundlage von validierten Best Practices.
- Erfahrungsbasierte Planung minimiert Anlaufschwierigkeiten und gewährleistet einen reibungslosen Start.
- Integration von Automatisierung und Industrie 4.0.

Brownfield-Planung
Profitieren Sie von der Expertise des EFESO-Teams in der Fabrikplanung, Layoutplanung sowie Werkstrukturplanung. Gemeinsam erstellen wir eine zukunftsfähige Standortplanung.

5. Zero Emission Factory / Industrial Sustainability:
- Energieeffiziente Technologien und Produktionsanlagen.
- Nachhaltige Versorgungskonzepte.
- Planung emissionsarmer Gebäude- und Infrastrukturen (CO2-neutral).
- Energierückgewinnungskonzepte.
- Kreislaufwirtschaft.
- Gebäudezertifizierungen gem. internationaler Standards (DGNB, BREEAM, LEED).
6. Umsetzungsbegleitung:
- Ausschreibung, Lieferantenauswahl und -vergabe.
- Koordination und Begleitung beim Produktionshochlauf.
- Qualifizierungskonzepte und Trainings für Mitarbeitende und Lieferanten.
- Projektmanagement und Projektcontrolling.
- Claim- und Risikomanagement: Prozesse zur aktiven Handhabung von Projektrisiken und Claims während der Bauphase.
- Handover-Management: Klare Prozesse zur Übergabe und Sicherstellung der Betriebsbereitschaft nach Abschluss der Bau- und Realisierungsphase.

Digitale Zwillinge und Simulationen der Architektur und Prozesse unterstützen eine optimale Fabrikplanung.
Welche Elemente eine solche Simulation zum Beispiel enthalten kann, zeigt unser Video einer digital entworfenen Fabrik zur Fertigung von eV-Batteriezellen.
KUNDENSTIMMEN - PROJEKTE FABRIKPLANUNG & LAYOUTPLANUNG
Ein Hersteller von Turbinen-Komponenten erstellt gemeinsam mit EFESO die vollständige Fabrikplanung für einen neuen Standort in Osteuropa.
Das Video zeigt die spezifischen Projektanforderungen sowie die digitale Simulation der Fabrik.
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