Product Profitability Excellence

Produktprofitabilität basiert auf dem Verhältnis von Verkaufspreis zu Stückkosten. Sie kann durch gezielte Kostenoptimierung und strategische Preisgestaltung im gesamten Produktlebenszyklus optimiert werden. EFESO verfügt über umfassende Erfahrung bei der Durchführung von Produktprofitabilitätsprogrammen in unterschiedlichen Industrien.

Unser Vorgehen basiert auf einer End-to-End-Analyse, mit der wir in kurzer Zeit kritische Pain Points und Kostentreiber identifizieren und Transparenz in der gesamten Wertschöpfungskette schaffen. Ausgehend von den Analyseergebnissen entwickeln und implementieren wir maßgeschneiderte Optimierungsstrategien, die sich insbesondere durch folgende Aspekte auszeichnen:

  • Optimierung in jeder Projektphase: In Umfang und Dauer skalierbare Lösungen von Pre- bis Post-SOP.
  • Quantitative Analyse: Präzise finanzielle und CO₂-emissionsbezogene Bewertung der Handlungsfelder zur Fundierung strategischer Entscheidungen und Gewährleistung messbarer Ergebnisse.
  • Agiles Projektmanagement: Innovative eigene Lösungen „Infinity PMO“ und „Measure Tracking & Reporting“ für eine dynamische, datengetriebene Projektsteuerung, die Transparenz, Effizienz und kontinuierliche Optimierung durch Echtzeit-Überwachung garantiert.


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Max Erhard

Max Erhard
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CASE STUDIES & INSIGHTS - PRAXISBEISPIELE

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EFESO unterstützt Unternehmen ganzheitlich bei der Neuausrichtung ihrer Produktionslandschaft – von der ersten Idee bis zum Produktionsstart. Als „One-Stop-Shop“ begleiten wir Ihre Fabrikplanung strategisch, effizient und praxisnah.

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Mit progressivem Kostenmanagement und bewährten Tools zur Profitabilitätssteigerung unterstützt EFESO Unternehmen dabei, ihr Ergebnis selbst unter volatilen Marktbedingungen nachhaltig zu stärken.

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Mit dem integrierten „EV Launch Management“-Ansatz unterstützt EFESO Hersteller dabei, Entwicklung und Serienanlauf neuer Fahrzeugmodelle sicherer, strukturierter und profitabler zu gestalten – für einen erfolgreichen Start in die elektrische Zukunft.

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Erfahren Sie, wie Sie Ihre Profitabilität durch umfassendes Inflationsmanagement nachhaltig steigern können. Mit einem integrierten Ansatz unterstützt EFESO Zulieferer dabei, inflationsbedingte Kosten gezielt zurückzugewinnen und ihre Position in der Wertschöpfungskette nachhaltig zu stärken.

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Erfahren Sie anhand eines Best Practice Projektes von EFESO, wie ein Tier-1 Zulieferer in den schnell wachsenden E-Achsen-Sektor expandiert, auf diesem Wege eine Rentabilitätslücke schließt und kundenspezifischen Designanforderungen erfüllt.

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Rentabilität steigern im Wandel: Mit dem Commercial Change Management Process (CCMP) unterstützt EFESO Tier-1-Zulieferer in der Automobilindustrie dabei, Preis-, Kosten- und Kundenanforderungen effizient in Einklang zu bringen – für messbare Erfolge im Change Management.