Leadership Development

ROI-EFESO unterstützt Organisationen und deren Führungskräfte bei der effektiven Umsetzung von vorbildlicher Führung in realen und erfolgskritischen Situationen. Wenn Sie die Performance Ihrer Teams effizienter managen, die Wirksamkeit Ihrer Führungskräfte im Unternehmen steigern und Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen für Veränderungen begeistern wollen, liefern wir die passenden pragmatischen Ansätze.

 

Fokus auf Führungskräfte im Shopfloor

Mit unserem Ansatz verbringen Führungskräfte typischerweise 10% der Zeit mit Wissensaufbau, 20% mit praktischen Übungen und 70% mit der gecoachten Anwendung in realen Alltagssituationen. Anhand von KPIs und Fortschrittsberichten wird die Entwicklung des Führungsverhaltens greifbar und steuerbar. Durch das speziell auf die Arbeitsrealität der Führungskräfte auf dem Shopfloor zugeschnittene Leadership-Programm können gewünschte Verhaltensweisen gezielt verankert und Führungsverhalten nachhaltig entwickelt werden.

Strukturierter Prozess

Das ROI-EFESO Leadership Development Programm folgt typischerweise drei Phasen:

integreted

Analyse

Zunächst identifizieren wir die Führungs­kräfte, die das Programm durchlaufen. Dann entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis der Erwartungen an die Führungs­kräfte und eine Agenda zur Stärkung des Führungs­verhaltens. Schließlich definieren wir den Rahmen für das zukünftige Leadership-Zielbild.

robust

Roadmap-Design

Im nächsten Schritt wird die Leadership Progression Journey mit den Fortschritts­zielen und Maßnahmen für jede Führungs­kraft entwickelt. Gleichzeitig werden die Instrumente und Methoden zur Steuerung der Journey eingeführt und ein motivierendes Leistungs­umfeld geschaffen.

pragmatic

Verankerung & Monitoring

Die Umsetzung des Leadership Progression Systems erfolgt transparent und ergebnis­orientiert entlang der definierten High Impact Moments. Durch kontinuierliches Lernen, Feedback und Erfolgs­erlebnisse im Arbeitsalltag verankern die Führungs­kräfte das neue Verhalten sicher und nachhaltig.

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Gestalten Sie Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig und erhöhen Sie die Akzeptanz für Veränderungen in Ihrer Organisation.
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Zuzana Halasova

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