Zukunftspartner der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
EFESO zählt zu den führenden Experten für die Gestaltung nachhaltiger, effizienter und krisensicherer Prozesse. Wir helfen Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie, operativen Risiken und Themenstellungen in ihren Märkten schnell und effektiv zu begegnen und unterstützen bei der Entwicklung und Implementierung von Ansätzen, um optimal auf die entscheidenden Trends der kommenden Jahre vorbereitet zu sein.
Unsere Lösungen für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie
Effektive Lösungen für alle Segmente der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
Die Entwicklungen in den einzelnen Märkten der Lebensmittel- und Getränkeindustrie sind sehr unterschiedlich. Unternehmen brauchen deshalb Instrumente und Ansätze, die den spezifischen Erfolgs- und Risikofaktoren, Rahmenbedingungen und Trends Rechnung tragen. EFESO verbindet deshalb branchenübergreifend bewährte Herangehensweisen und Erfahrungen für die Gestaltung von Prozessen und Technologien mit segmentspezifischen Methoden, um die besten Lösungen für die unterschiedlichen Branchensegmente zu entwickeln.
Kunden
CASE STUDIES & INSIGHTS - PRAXISBEISPIELE
Lean Digital Manager
CASE STUDY:
Wie lassen sich Lean-Prinzipien mit den Technologien und Möglichkeiten der vernetzten Digitalisierung in Wertschöpfungsnetzwerken verbinden? Indem man Mitarbeiter:innen zu Entscheidern weiterqualifiziert. Das EFESO Zertifizierungsprogramm zum „Lean Digital Manager“ zeigt, wie eine Digitalisierung der schlanken Produktion funktioniert. Dazu kombiniert es Strategien mit Technologien der Industrie 4.0.
Digitale Transformation in der Lebensmittelindustrie
CASE STUDY:
Die Case Study von EFESO schildert, wie ein Süßwarenproduzent mit einer umfassenden Digitalisierungsinititative seine Position im Wettbewerb ausbaut. Dazu setzt er mit EFESO an den bereits erreichten Erfolgen seines WCOM (*World Class Operations Management) Programms an und erweitert diese in Richtung einer hochdigitalisierten Fertigung.
OPEX / WCOM für Brauereikonzern
CASE STUDY:
Eine internationale Brauereigruppe erzielte in einem WCOM-Pilotprojekt mit EFESO erhebliche OEE-Verbesserungen. Die Case Study von EFESO schildert, wie dieser Erfolg im globalen Wertschöpfungsnetzwerk des Unternehmens fortgesetzt wurde und zu Verbesserungen und Einsparungen führte.
Kostendruck per Energiemanagement ausgleichen
CASE STUDY:
Ein Molkereikonzern identiziert das Thema Energieeffizienz als Hebel, um Kostendruck aus sinkenden Produktionsvolumina abfedern zu können. Die Case Study erläutert, wie das Unternehmen für eines seiner Werke mit EFESO geeignete Ansatzpunkte ermittelt. Dabei wird das Potenzial der Maßnahmen zu den möglichen Energieeinsparungen, ihren CapEx sowie ihrer Amortisation konkret beziffert.
Kursziel: Digitale Exzellenz
CASE STUDY:
Die Case Study von EFESO schildert, wie ein Schokoladenhersteller mit EFESO seine digitale Transformation startete. Das Ziel: Potenziale in Produktion und Logistik für Effektivitätssteigerungen zu aktivieren. Mit einer konzernweiten Digitalisierungsstrategie sowie einer Roadmap für deren Umsetzung in mehreren Werken rund um die Welt schuf das Projektteam dazu die Grundlagen.
Future Factory F&B
CASE STUDY:
Mit einer klaren Vision setzt ein Molkereiunternehmen seine Erfolgsgeschichte fort: Nach Kriegszeiten und Fabrikbränden baut es die technologisch fortschrittlichste „Future Factory“ in seiner Region auf. Mit EFESO entwickelt das Unternehmen ein Konzept für die Fabrik, die bis 2030 auf 70.000 Quadratmetern entstehen soll – und kombiniert diese Planung mit einer Digitalisierungs-/Industrie-4.0-Initiative für die laufende Fertigung.
Next Level Negotiation Results
INSIGHT:
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit unserem Best-Practice-Toolset für das Verhandlungs- und Vergabemanagement Einsparpotenziale ermitteln und erschließen.
Global Business Services
INSIGHT:
Erfahren Sie mehr darüber, wie die Expertise von EFESO bei der Umsetzung von Global Business Services Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.
F&B Excellence in Central Eastern Europe
INSIGHT:
Etablieren Sie sich mit dem Team von EFESO im mittel- und osteuropäischen Markt. Gemeinsam erstellen wir eine Marktstrategie und setzen diese mit Ihnen um. Erste Ansatzpunkte und Lösungswege, über die Sie Ihre Wettbewerbsposition dort und in weiteren Märkten stärken können, stellen wir Ihnen in unserem Insight vor.
Flexible Factory Design
INSIGHT:
Erfahren Sie dazu mehr über die kritischen Erfolgsfaktoren Kompatibilität, Modularität, Mobilität, Skalierbarkeit sowie Universalität – und wie sich diese jeweils zu den Handlungsdimensionen Produktion, Logistik, Infrastruktur und Gebäudegestaltung verhalten. Ergänzend verdeutlichen drei Praxisbeispiele aus unseren Projekten, wie Unternehmen Flexibilität beim Fabrik-Design verwirklichen.
Future of Distribution Center
INSIGHT:
Aktivieren Sie mit unserem Team die Potenziale Ihrer Vertriebszentren und bereiten Sie diese auf künftige Herausforderungen vor. Unser Insight nennt Ausgangsfragen und Handlungsfelder, die bei der Entwicklung einer kunden- und serviceorientierten Strategie für Distributionszentren zu berücksichtigen sind.
EFESO’s M&A competence
INSIGHT:
Aktivieren Sie diese und weitere Potenziale im Kontext Ihres M&A-Projektes. Erfahren Sie aus unserem Insight, welche Fragestellungen im Kontext von Due-Diligence- und Integrationsphasen besonders wichtig sind. Nutzen Sie die Expertise von EFESO, um Prozesse voranzutreiben, Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen – und sich Wettbewerbsvorteile in dynamischen Märkten zu sichern.
Konkrete Antworten auf zentrale Trends der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
Operative Exzellenz und langfristiger Erfolg in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie hängen entscheidend von der Fähigkeit ab, die Relevanz von Markt-, Konsum- und Technologietrends präzise einzuschätzen und frühzeitig die richtigen Anpassungsentscheidungen zu treffen. Besonders anspruchsvoll wird diese Aufgabe dadurch, dass viele Entwicklungen sich heute nicht mehr isoliert betrachten lassen: Sie bedingen sich gegenseitig und müssen parallel bearbeitet werden. EFESO hilft Unternehmen in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, souverän und effizient auf die wichtigsten Trends zu reagieren.