Low Impact Product Lifecycle

ROI-EFESO unterstützt Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung nachhaltiger Product-Lifecycle-Lösungen. Unser „Low Impact Product Lifecycle“ klassifiziert Nachhaltigkeitsziele, die sich auf physische Produkte, Software oder Dienstleistungen beziehen können. Unternehmen erhalten somit einen Orientierungsrahmen, um sich Schritt für Schritt einem „Zero-Impact“ ihres Angebotsportfolios anzunähern.

Das Leistungsportfolio von ROI-EFESO umfasst die konzeptionelle und operative Unterstützung in allen Lebenszyklus-Phasen, die bei einer Neuausrichtung des Produktportfolios sowie der F&E-Organisation zu berücksichtigen sind:

Phase 1: Kreativität und Ressourcen auf nachhaltige Produktideen ausrichten

• Entwicklung von klimaneutralen und nachhaltigen Produkten (Reduktion von Ressourcen, Energieeinsatz) und Einführung von „Sustainability by Product Design“ Ansätzen
• Erhöhung der Innovationskraft für nachhaltige Produkte und Funktionen
• Verankerung von Nachhaltigkeitskultur und –denken in der Produktentwicklung
• Erstellung von Spezifikationen, die Nachhaltigkeit in Zielen, Maßnahmen und Grenzen greifbar machen, insbesondere über die Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale des Produktes
• Frühzeitige strukturelle Einbindung von Nachhaltigkeits- und EHS-Funktionen (Environment, Health und Safety) in die Entwicklung und Industrialisierung von Produkten
• Abschätzung und Simulation der Preisbereitschaft durch nachhaltige Funktionen (Sustainability Payback)
• Evaluation und Simulation der möglichen Kundenerfahrungen zu den Nachhaltigkeitsaspekten des Produktes
• Entwicklung und Implementierung neuer Pricing- und Nutzungskonzepte mit Fokus auf den gesamten Produktlebenszyklus und eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft

Phase 2: Nachhaltige Produkte entwickeln

• Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens in den Produkten sowie in der Produktentwicklung
• Transparenz über den „Nachhaltigkeitsindex“ von Produkten und deren Verwendung für Kund:innen
• Bewertung des Produktdesigns in Hinblick auf Wiederverwertbarkeit, lange Nutzungsdauer, Reparaturfähigkeit, Einfachheit und Upgrade-Fähigkeit sowie auf ökologisch nachhaltige Produktnutzung, z.B. durch Share Use
• Ausrichtung des Produktdesigns auf nachhaltige Produktnutzung unter Berücksichtigung von Material-Compliance-Kriterien und Messgrößen
• Digitalisierung der Produktentwicklung, z.B. durch digitale „Nachhaltigkeits-Zwillinge“, Simulation und Virtualisierung zur Reduktion von physischem Abfall, etwa durch Prototyping
• Evaluation der Produktnachhaltigkeit mit Life Cycle Engineering (LCE)-Methoden wie einer Lebenszyklusanalyse zu den Umweltwirkungen des Produktes
• Management technischer und ökologischer Compliance wie REACH und Zertifizierung der Produkte und Entwicklungsprozesse

Phase 3: Produkte im Einsatz bewerten und verbessern

• Erstellung eines transparenten ökologischen Footprints des gesamten Produktlebenszyklus von Beschaffung, Produktion, Verbrauch bis hin zu Recycling und Wiederverwendung
• Vergleich mit den Lebenszykluskosten traditioneller Produkte
• Ermittlung und Integration von Nachhaltigkeitspotenzialen einer vorausschauenden Wartung und umweltfreundlichen Aufrüstbarkeit der Produkte
• Ausrichtung der nächsten Produktgeneration auf die Reduktion von Emissionen und Verbräuchen vom Low- zum Zero-Impact

Phase 4: Produkte entsorgen oder wiederverwerten

• Erweiterung der Wertschöpfungsanalyse um Nachhaltigkeitskriterien und die Berücksichtigung der Potenziale der Kreislaufwirtschaft (Circular Economy)
• Reduktion des Anteils kritischer und nicht recyclebarer Materialien in Produkten und Verpackungen
• Verstärkte Nutzung von Standard-, Carry-Over-, oder Recycling-Bauteilen und -Komponenten (frugale Entwicklung)