EINKAUF UND SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Die Rolle des Einkaufs in Industrieunternehmen verändert sich zunehmend. Neben klassischen Herausforderungen wie Kostenoptimierung, Vertrags- und Risikomanagement zählt heute die Digitalisierung von Beschaffungsprozessen verstärkt zu seinen Aufgaben. Denn mit technologischer Unterstützung lassen sich zeitraubende Arbeitsvorgänge automatisieren, datenbasierte Entscheidungen treffen und Risiken in der Wertschöpfungskette frühzeitig identifizieren.

Außerdem übernehmen Einkaufsexperten beim Lieferantenmanagement nach ESG-Kriterien eine wichtige Rolle. Der Einkauf sichert somit auch die Nachhaltigkeitsleistung von Zulieferern ab – von der Verankerung von Nachhaltigkeitsanforderungen in den Verträgen, über Audits bis hin zur Nachhaltigkeitstrainings für Lieferanten. Dabei stehen Themen wie regionales Sourcing, umweltschonender Ressourcenabbau oder menschenwürdige Arbeitsbedingungen im Fokus.

Mit dem Beratungsteam von ROI-EFESO bringen Unternehmen ihre Einkaufsorganisation auf ein neues Leistungsniveau. Wir unterstützen Sie mit Lösungen zu Ihren Herausforderungen in den folgenden Bereichen:


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Dr. Jörn Grosse-Wilde

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