Führung Virtueller Teams
Digitalisierung als Chance für die Führungsarbeit
Ziele & Nutzen
Die bedeutende Zunahme von Home Office und das Arbeiten an verteilten Standorten erfordert neue Formen der Führung und Zusammenarbeit. Insbesondere verändert sich dadurch die Art und Weise der Kommunikation und Interaktion im Team. Dieses Training vermittelt Ihnen Prinzipien und praktische Ansätze zur Führung von Mitarbeitern und Teams im Rahmen von Remotearbeit. Dabei lernen Sie, Ihren Führungsstil auf ein digitalisiertes Arbeitsumfeld anzupassen und dadurch die Team-Motivation und Performance zu steigern.
Inhalte
Interaktives, nachhaltiges Lernen durch Theorie, Praxisbeispiele und -übungen:
- Herausforderungen und Chancen durch Remotearbeit
- Unterschiede in der Zusammenarbeit – virtuell vs. vor Ort
- Neue Herangehensweise an Zielsetzung/-vereinbarung
- Führungsverhalten in „High Impact“ Momenten
- Ansätze für individuelles Coaching von Mitarbeitern
- Gestaltung von neuen Arbeitsprozessen und -routinen
- Kommunikationsstandards für Performance Meetings
- Angepasste Rahmenbedingungen für Online-Workshops
- Kommunikation und Transparenz als Erfolgsfaktoren
Voraussetzungen
Keine
Zielgruppe
- Top Management
- Mittleres Management
- Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
Dauer
1 Tag
Teilnehmerzahl
5-15 Teilnehmer