Der Aufbau neuer Produktionsstandorte stellt Unternehmen häufig vor komplexe Planungs- und Entscheidungsprozesse. Besonders anspruchsvoll ist die Situation, wenn der Aufbau unter erheblichem Zeitdruck stattfindet.
EFESO unterstützte einen Hersteller von Elektrotechnikprodukten bei der Erstellung eines Fabriklayouts für einen Werksneubau im Nahen Osten. Ziel war es, innerhalb kurzer Zeit ein tragfähiges und effizientes Fabrikkonzept zu entwickeln. Unser Fachbeitrag in MM Maschinenmarkt erläutert:
- wie sich komplexe Fabrikplanungen auch unter engen Zeitvorgaben strukturiert steuern lassen,
- welche Rolle integrierte Planungsansätze und digitale Zwillinge bei der Optimierung von Layout und Materialfluss spielen,
- und wie ein klar organisierter Projektansatz den Informationsfluss zwischen allen Beteiligten verbessert.
Zudem schildern wir, wie ein „One Stop Shop“-Ansatz alle Planungsstränge zusammenführt.
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