Unter dem Begriff „kontinuierliches Verbesserungsmanagement (KVM)“ wird im industriellen Kontext ein systematischer Ansatz zur ständigen Optimierung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen in Unternehmen verstanden. Das Ziel eines KVM besteht darin, die Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit ständig zu steigern.
Kontinuierliches Verbesserungsmanagementbasiert nutzt Methoden wie den PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act), Six Sigma, Lean Management oder Kaizen. Mitarbeiter werden dazu ermutigt, Verbesserungsvorschläge einzubringen, Probleme zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.