Ab einer bestimmten Größenordnung der Wertschöpfungsprozesse werden die Facetten einer nachhaltigen Transformation schnell unüberschaubar. Best Practice Unternehmen orientieren sich an den ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) und führen ein entsprechendes Reporting ein.
Neben den CO2-Zielen treiben steigende Energiepreise die Unternehmen, ihren Energiebedarf zu senken und die Energieversorgung vom stark schwankenden Anbietermarkt zu entkoppeln. Wir nennen Ansatzpunkte, über die sich die Nachhaltigkeitsbilanz einer Fabrik signifikant verbessern lässt.
Ein Gespräch mit Dr. Elmar Hubner, Geschäftsführer der ROI Management Consulting GmbH, Wien, über Software Excellence, Projekterfahrungen und Lessons Learned.
Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO
Interview mit Bodo Zeug, Executive Vice President, Head of EMEA bei Landis+Gyr, Aufsichtsrat bei ROI-EFESO
Gespräch mit Dr. Johannes Bohnet, CEO des Software-Process-Mining-Pioniers Seerene.
Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO
Die Kreislaufwirtschaft erfordert eine Transformation unseres Wirtschaftssystems. Unternehmen, die sich bereits frühzeitig mit dem Thema beschäftigen, werden einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
NORDICS: hands-on-transformation and a unique growth practice
By Tobias Eriksson, Vice President
NORTH AMERICAS: how companies are coping with current economic challenges
By Konto Chan, Vice President
CHINA: interview with Wang Liping, Vice President
Bruno Machiels and Luca Lecchi, Co-CEOs in conversation
BRAZIL: interview with Ariadne J. M. Garotti, Vice President
GERMANY: interview with Sebastian Diers, Managing Director
Acht Praxisbeispiele für die Umsetzung der Smart Factory.
Ein Automobilzulieferer orchestriert den Materialfluss von 70.000 Teilen mit einem intelligenten Transportsystem.
Die Applikation „socialProduction“ macht Maschinen zu Teammitgliedern.
Wie Künstliche Intelligenz und Gamification eine Industrie-4.0-Supply-Chain stärken.
Prof. Dr. Holger Bonin, Forschungsdirektor des IZA (Institut zur Zukunft der Arbeit), über Folgen der Automatisierung, Superstars des digitalen Strukturwandels und Grenzen der Virtualität.
Synchronisierte Kooperation von Konstruktion, Beschaffung und Montage.
