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421. ROI IMPULS Business Breakfast: Indirekte Bereiche – Vom Kostentreiber zum Effizienzhebel  
ROI IMPULS Business Breakfast: Indirekte Bereiche – Vom Kostentreiber zum Effizienzhebel 5 wirksame Zero Based Organization Ansätze und ein Erfahrungsbericht  Wie findet man die optimale…  
422. ROI DIALOG AUSGABE 59 - LEAN’S LAST RACE? Der Weg zur nächsten Evolutionsstufe im Lean Management  
LEAN’S LAST RACE?  
423. 400 Seconds: Die ROI Industrial Future Experience  
400 Seconds: Die ROI Industrial Future Experience  
424. LET´S PLAY LEAN  
Gamification-Ansätze bei kulturellen Unterschieden Kulturelle Unterschiede zwischen globalen Standorten können die Implementierung weltweiter Standards erschweren. Ein ROI-Projekt zeigt, wie Gamification-Ansätze hier entgegenwirken können. …  
425. LARGE SCALE LEAN  
Agile Methoden ermöglichen eine schnelle Skalierung. Wenn Lean Projekte global ausgerollt werden, zählt vor allem eines: Geschwindigkeit. Agile Methoden ermöglichen vor diesem Hintergrund eine schnelle Skalierung. WER NICHT NUR EIN EINZELNES WERK…  
426. ALLES IM TAKT  
Einführung des Takt-Prinzips in extrem komplexen Produktionsumgebungen Für komplexe Produkte mit einer hohen Variantenvielfalt gilt die Standplatzmontage nach wie vor oft als Mittel der Wahl. Das Beispiel der MAPLAN GmbH zeigt, wie es auch anders gehen kann. Nach…  
427. DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT  
Führung vor Ort, unterstützt durch digitale Technologien, als Sprungbrett für die Industrie 4.0-Einführung im Unternehmen Die Führung vor Ort ist ein zentrales Lean Management Instrument. Unterstützt durch digitale Technologien wird es zum Sprungbrett für die Industrie 4.0-Einführung im Unternehmen. Shopfloor…  
428. DURCHBRECHEN DER KOMPLEXITÄTSSCHALLMAUER  
Neue Effizienzgrade durch Industrie-4.0-Elemente Lean Production beruht auf Komplexitätsreduktion. Wo sie an Grenzen stößt, können Industrie-4.0-Elemente neue Effizienzgrade ermöglichen. In einer Simulation wird dieser Effekt unmittelbar…  
429. DIE VERTRAUENSFRAGE  
Optimierung von Prozessen im Shopfloor Eine Lean-Transformation stellt wesentliche Prinzipien des erlernten Führungsverhaltens infrage. Damit Prozesse im Shopfloor optimiert werden können, müssen daher zunächst psychologische Widerstände…  
430. VOM SCAN ZUM AWARD - DIE PERFORMANCE-BUNDESLIGA  
Einführung eines umfassenden Effizienzprogramms zur kontinuierlichen Verbesserung von Produktivität und Qualität Die kennzahlengestützte Bewertung des Produktionssystems gehört zu den ersten Schritten bei Lean-Projekten. In einem ROI-Projekt für einen Automobilhersteller wurde sie zum zentralen…  
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