Volatile Märkte, internationaler Wettbewerbsdruck und technologische Veränderungen stellen produzierende Unternehmen vor einen anspruchsvollen Balanceakt: Sie müssen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern und gleichzeitig neue Wachstumsspielräume erschließen.
Dafür reicht es nicht aus, ausschließlich Kosten zu senken und einzelne Prozesse zu optimieren. Es kann sogar bedeuten, die gesamte Wertschöpfungskette des Unternehmens neu auszurichten – vom Produktportfolio über Produktionsnetzwerke, Einkauf und Supply Chain bis hin zu neuen Geschäftsmodellen. Unser Expertenbeitrag auf trend.at schildert:
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Welche fünf Handlungsfelder für die Zukunftsfähigkeit produzierender Unternehmen entscheidend sind.
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Wie sich industrielle Kernkompetenzen mit neuen Wachstumsfeldern und Zukunftstechnologien verbinden lassen.
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Warum operative Exzellenz nicht nur ein Kostenthema, sondern eine Plattform für nachhaltige Transformation ist.
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