Beiträge und Interviews zu aktuellen Fach-, Technologie- und Branchenherausforderungen, Informationen zu unseren Beratungsangeboten, Seminaren und Events sowie Unternehmensthemen:
Die Balluff GmbH reduzierte in ihrer Fertigungslinie für induktive Sensoren die Durchlaufzeiten auf drei Tage. Über welche Schritte das Unternehmen dazu konsequent Wertschöpfung und Verschwendung voneinander trennte, schildert Thomas Kreuzer im Interview.
Wie man die strategische Unternehmensplanung zu einem dynamischen Baustein der Unternehmensführung macht und mit welchen ‚Transparenz-Indikatoren’ Managementsysteme in Zukunft operieren sollten, erläutert Richard Mayer.
„Wir ermöglichen es unseren Kunden, ihren Technologievorsprung auszubauen“
Seit bereits 50 Jahren verteidigt der Vakuumtechnologie-Spezialist VAT erfolgreich seine Innovationsführerschaft und ermöglicht seinen Kunden, ihren Technologievorsprung auszubauen und zu halten. Egon Hämmerle, EVP Global Operations des Unternehmens, erklärt, wie VAT seine operative Exzellenz kontinuierlich steigert und welcher Strategie das globale Footprint-Konzept des Unternehmens folgt.
MES Spotlight – Was müssen die Systeme in Zukunft können?
Expertentipps: Manufacturing Execution Systems (MES) bei der Industrie 4.0 richtig einsetzen. MES sind auch im Zeitalter von Industrie 4.0 unverzichtbar – vorerst. Welche Aufgaben müssen MES künftig erfüllen und welche Herausforderungen und Chancen sind mit ihrem Einsatz verbunden? Fünf Experten aus Industrie und Beratung nehmen Stellung.
Der Musterbau bei TRW wird über verschiedene Vertriebsregionen, Engineering-Bereiche, Musterbau-Standorte und Produktionswerke gesteuert. Wie dieser Prozess gelingt und welche Rolle die Informationstechnologie dabei spielt, erläutert Andreas Schachtner.
Industrie 4.0 ersetzt nicht Menschen, sondern Geschäftsmodelle
Das „Internet of Things“ und seine Technologien gehören in einigen Unternehmen bereits zum Arbeitsalltag. Doch die wirklich gravierenden Veränderungen stehen noch an – vor allem bei der Entwicklung neuer, branchenübergreifender Geschäftsmodelle.
In der Fertigung verlässt der Kollege Roboter dank neuer Sensorik-Technologien bereits heute seinen Arbeitskäfig. Ist das nur der Anfang einer „Robotik-Revolution“, bei der man irgendwann auch Managemententscheidungen vollständig an Maschinen delegiert? Realistische Szenarien erläutert Prof. Dr. Klaus Mainzer.
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