HERSTELLKOSTEN REDUZIEREN UND TIME-TO-MARKET VERKÜRZEN
Value & Cost Engineering
Unnötige Kosten erst gar nicht entstehen zu lassen, ist effektiver als sie im Nachhinein zu senken. Im Kontext von Value & Cost Engineering (VCE) lösen Unternehmen mit ROI-EFESO mehrere Aufgabenstellungen: sie reduzieren Herstellkosten für neue oder bestehende Produkte effektiv, verkürzen Time-to-market-Zyklen und vermeiden Änderungskosten in den nachfolgenden Schritten des Produktentwicklungsprozesses.
Wir sorgen dafür, dass Sie Produkte entwickeln können, die sowohl mit Blick die Herstell- als auch Folgekosten maximal konkurrenzfähig sind. Zur unmittelbaren Optimierung Ihrer Produktkosten setzen wir im Rahmen unseres VCE-Ansatzes auf bewährte Hebel, die schnelle Erfolge erzielen können. Dazu zählen z.B. Lieferantenworkshops sowie Should-Costing- oder cross-funktionale Cost-Out-Workshops.
Mit ROI-EFESO realisieren Sie effektive VCE-Programme zu diesen und weiteren Schwerpunkten:
Resultate
Diese Ergebnisse erzielten Unternehmen mit ROI-EFESO in VCE-Projekten (Auswahl):
Projekt „Von Premium zum Volumenmarkt“: Erhöhung der Marktanteile im Volumenmarktsegment durch eine neue Produktfamilie mit wettbewerbsfähigen Preisen.
Vorgehen:
- Reduzierung der Herstellkosten am Referenzprodukt nach produktspezifischen Vorgaben.
- Übetragung der notwendigen Maßnahmen auf alle Typen und Varianten der neuen Produktfamilie.
- Kombination unterschiedlicher Cost-Engineering-Methoden wie Lieferanten-Workshops und Untersuchung von Wettbewerberprodukten.
Ergebnisse:
- Ca. 100 VCE-Ideen entwickelt.
- 30% der Herstellkosten am Referenzgerät reduziert.
- 50% der Time-to-Market verkürzt.
VCE-POTENZIALE IM WERTSCHÖPFUNGSNETZWERK NUTZEN
ROI-EFESO unterstützt Sie bei der Realisierung von signifikanten Ergebnissen mittels Value & Cost-Engineering sowie bei einer entsprechenden, nachhaltigen organisatorischen Entwicklung.
Neben den VCE-Potenzialen einzelner Produkte und Komponenten sollten hierbei ebenso Systeme und angebotene Services betrachtet werden. Die damit verbunden Ökosysteme – z.B. Anbieter von vernetzten Produkten und Dienstleistungen – sind im Sinne von „Shared Responsibility and Shared Benefits“ miteinzubeziehen. Ebenso gilt es, die Vernetzung von Hardware und Software integriert zu betrachten und zu optimieren.
Mehr Leistungen
CASE STUDIES - PRAXISBEISPIELE
Restrukturierung und Kostensenkung im Maschinenbau
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Indirekte Bereiche erfolgreich verschlanken mit dem Zero-Based-Ansatz von ROI-EFESO. Champions ruhen sich nicht zufrieden auf ihrem Erfolg aus, sondern haben das nächste Etappenziel stets im Blick. In Richtung eines solchen „Nordsterns“ orientierte sich auch ein Technologiekonzern, dessen rund 20.000 Mitarbeiter:innen an über 16 Standorten weltweit bereits über zwei Milliarden Euro Umsatz erwirtschaften.
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