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… ist ein kontinuierlicher Prozess in einem dynamischen Umfeld. Ein erster Schritt kann ein Lean-Agile Development Assessment sein, bei dem wir Entwicklungsmethoden, Prozesse und Organisation des…

72. Industrie 4.0 Best Practice: Lean Industrie 4.0 bei SEW-EURODRIVE

73. LARGE SCALE LEAN

Agile Methoden ermöglichen eine schnelle Skalierung.

…Wenn Lean Projekte global ausgerollt werden, zählt vor allem eines: Geschwindigkeit. Agile Methoden ermöglichen vor diesem Hintergrund eine schnelle Skalierung.

74. LEAN’S LAST RACE?

Lean Management als prägender Managementansatz für Produktionssysteme

Lean Production hat die industrielle Fertigung revolutioniert. Jahrzehnte später scheint das Potenzial ausgereizt. Zeit für die nächste Evolutionsstufe!

75. Lean Transformation: Premium-Prozesse statt Fire Fighting

…CASE STUDY: Im Lean Production System eines Automobilherstellers lief ein Premium-Modell mit hoher Variantenspreizung und Fertigungstiefe vom Band. Doch dann gab der neue Produktionsvorstand das Ziel vor, innerhalb…

76. Lean Shopfloor: "Frische Brise" für die Prozesseffizienz

Prozesseffizienze Produktion von kosmetischen Produkten

… und Coachings befähigten die Mitarbeiter:innen, ihr neu erworbenes Know-how hinsichtlich Shopfloor und Lean Management anwenden zu können. Lösungsansatz von EFESO: kombinierter Implementierungsprozess Der von…

77. Wie gelingt Lean Software Development?

… EFESO Ein Artikel von Josef Wohlrab EFESO Bereits Ende der 1980er Jahre trat die Lean-Philosophie ihren Siegeszug durch die Industrie an. Sie entstammt der Produktionsorganisation von…

78. Regeln für schlanke Prozesse

Illustration einer Zeitung auf blauem Hintergrund mit den Buchstaben PR

…Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Lean Supply Chain Managment (Lean SCM) ZulieferMarkt

79. Taktung von Entwicklungsprozessen

… nachhaltiges Lernen durch Theorie, Best Practices und die konkrete Umsetzung an Beispielen: Lean Prinzipen wie Fluss und Pull im Entwicklungsumfeld Ansatz der Taktung von Entwicklungsprozessen…

80. Kata

…Führen und Coachen im Lean Management

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