KVP Moderation
Nachhaltige Verbesserung erreichen
Ziele & Nutzen
Durch die Umsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses erreichen Sie:
- Effizienzsteigerung
- Erhöhte Prozesssicherheit
- Gesteigertes Qualitätsniveau
- Höhere Liefertreue
- Höhere Flexibilität
Sie können nach dem Training eigenständig KVP Workshops durchführen, Potenziale identifizieren, konkrete Projekte ableiten und ihre Umsetzung nachhaltig sichern.
Inhalte
Interaktives, nachhaltiges Lernen durch Theorie, Best Practices und die physische Umsetzung konkreter Beispiele:
- Methodik und Bedeutung / Philosophie von Kaizen
- Voraussetzung für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Führen im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Rolle und Aufgaben des KVP Moderators
- Moderation, Kommunikation und Präsentation in der Rolle des KVP Moderators
- Methode des Punkt-Kaizen
- Grundlagen der Problemlösungstechniken: PDCA – Zyklus, Q7 – die 7 Qualitätswerkzeuge und FMEA – Failure Mode and Effect Analysis
- Vorbereitung und Durchführung von KVP Workshops
- Ermittlung von Potenzialen und Handlungsfeldern
- Ableiten von konkreten KVP Projekten
- Durchführung von KVP Projekten
- Schrittweise Implementierung von Kaizen
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
Voraussetzungen
Zielgruppe
- Mittleres Management
- Fach- und Führungskräfte aus Produktion
- Lean Experten
- Betriebsrat
Dauer
2 Tage
Teilnehmerzahl
5-15 Teilnehmer
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.