Papier und Karton

Gemeinsam mit ROI-EFESO entwickeln Unternehmen der Papier- und Kartonindustrie ihre Operations-Prozesse kontinuierlich weiter, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Zentrale Rollen spielen dabei z.B. diese Handlungsfelder:

Digitale Transformation

Die Digitalisierung reduziert die Nachfrage nach traditionellen Papierprodukten. Durch die Diversifizierung des Produktangebots, die Konzentration auf Spezialpapiere und die Einführung digitaler Technologien für effizientere Prozesse verändert sich die Branche rasch. Um hier durch ständige Anpassung mithalten zu können, zeigt ROI-EFESO Unternehmen, wie sie beispielsweise Industrie 4.0-Technologien einsetzen und eine Innovationskultur innerhalb der Organisation fördern können.

Kostendruck

Wie kann man mit schwankenden Rohstoffkosten und Energiepreisen effizient und zukunftsorientiert umgehen? Unterstützt von ROI-EFESOs operativer Branchenexpertise implementieren Unternehmen schlanke Produktionsverfahren, erforschen alternative Rohstoffe und investieren in energieeffiziente Technologien, um den Kostendruck zu senken.

Globaler Wettbewerb

Die Kunden von ROI-EFESO im Papier- und Kartonsektor stehen oft in einem intensiven Wettbewerb mit internationalen Unternehmen. Sie stärken und erweitern ihre Position, indem sie sich auf Nischenmärkte konzentrieren, die Produktqualität verbessern und starke Kundenbeziehungen aufbauen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Gleichzeitig erfüllen sie die sich wandelnden Verbraucherpräferenzen hin zu nachhaltigen und umweltfreundlichen Produkten – sowohl mit entsprechenden Angeboten als auch über Nachhaltigkeitsinitiativen, die Markentreue aufbauen.


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Tobias Eriksson

Tobias Eriksson

Vice President
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