Ein Project Management Office (PMO) ist eine zentrale Funktion oder Abteilung innerhalb eines Unternehmens, die Projektteams bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten unterstützt. Das PMO stellt sicher, dass Projektmanagementstandards, -methoden und -tools einheitlich angewendet werden, fördert die Effizienz und Transparenz in der Projektarbeit und dient als Schnittstelle zwischen Projektleitung und Unternehmensführung. Abhängig von der Organisationsstruktur kann ein PMO strategisch, operativ oder beratend ausgerichtet sein und eine wichtige Rolle bei der Priorisierung und Steuerung des gesamten Projektportfolios spielen.
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Begriffserklärung: Project Management Office (PMO)
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