…Die Führung vor Ort ist ein zentrales Lean Management Instrument. Unterstützt durch digitale Technologien wird es zum Sprungbrett für die Industrie 4.0-Einführung im Unternehmen.
… Zielgruppe
Mittleres Management Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Supply Chain Lean Manager
Dauer
1 Tag
Teilnehmerzahl
5-10 Teilnehmer
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen ein…
… Mittleres Management Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen Projektleiter Lean Experten
Dauer
2 Tage
Teilnehmerzahl
5-15 Teilnehmer
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen ein…
…Eine Lean-Transformation stellt wesentliche Prinzipien des erlernten Führungsverhaltens infrage. Damit Prozesse im Shopfloor optimiert werden können, müssen daher zunächst psychologische Widerstände im Management Board…
Lean Production beruht auf Komplexitätsreduktion. Wo sie an Grenzen stößt, können Industrie-4.0-Elemente neue Effizienzgrade ermöglichen. In einer Simulation wird dieser Effekt unmittelbar erlebbar.
… und Führungskräfte aus der Produktion, Logistik, Technik, Instandhaltung, Qualität, Montage sowie Lean Management, KVP, Industrial Engineering, Supply Chain Management und IT.
… 4.0-Practice, ROI Management Consulting AG
Zentrales Führungsinstrument im Kontext von Lean Production ist das Shopfloor Management. Denn wie ausgefeilt und mehrwertstiftend eine Lean-Strategie…
… und Konzepten vertraut zu machen. Das Themenspektrum reicht von Digitalisierung und Industrie 4.0 über Lean Management in verschiedenen Unternehmensbereichen bis hin zu Führung in der Transformation. Im YouTube…
… Mittleres Management Fach- und Führungskräfte aus Forschung & Entwicklung, Qualitätsmanagement Lean Experten
Dauer
1 Tag
Teilnehmerzahl
5-15 Teilnehmer
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen ein…
… und Q-Gates Ansätze zur Qualitätssicherung (House of Quality, TQM, EFQM) Unterschied zwischen Lean und Six Sigma Qualitätswerkzeugen Produkt- und Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)…
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