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330 results:
301. „Ein überzeugendes Storytelling schärft den Blick für die Ziele der Fabrik.“  
… ist Executive Vice President bei EFESO. Als Autor der Publikation „Performance Behavior: The lean methodology for continuously improving performance behavior" ist er ein renommierter Experte für…  
302. Erfolgsfaktor Musterbruch  
Illustration von Mensch und Whiteboard … - und dies mit einer hohen OEE (Overall Equipment Effectiveness) verbinden. Klassische Werkzeuge des Lean Manufacturing unterstützen dabei, die OEE kontinuierlich zu optimieren. Allerdings sind die Chancen,…  
303. Future Factories für eine nachhaltige Produktion  
… wie auch Governance-Aspekte. Umwelt In der Produktion liegen Potenziale, die mit den klassischen Lean-Methoden nicht zu heben sind. Sensoren und KI ermöglichen eine intelligente Produktionsplanung und…  
304. Die Farbwahl bestimmt die Logistik  
Portrait von Klaus Boog … Die Basis hierzu lieferte ein Werkstrukturkonzept, das die Unternehmensberatung ROI nach Lean-Prinzipien erstellte. Heute können wir in sämtlichen Bereichen auf modernste Lösungen verweisen: Die…  
305. „WIR ERMÖGLICHEN ES UNSEREN KUNDEN, IHREN TECHNOLOGIEVORSPRUNG AUSZUBAUEN“  
… haben ihre Produktionsprozesse darauf abgestimmt. Die Steigerung der operativen Exzellenz durch den Lean-Production-Ansatz bedeutet, dass kontinuierliche Prozessverbesserungen und eine Eliminierung von…  
306. Die Consulting-Hochzeit des Jahres: EFESO begrüßt CZIPIN  
… die operative Exzellenz zu steigern, globale Netzwerke zu gestalten, die Organisation nach Lean-Prinzipien zu optimieren und Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette zu senken. Wir nutzen Industrie…  
307. Industrial Future Day 2025  
… möglichst schnell vor Ort zu identifizieren und zu lösen. In diesem Workshop lernen Sie anhand eines Lean Simulationsspiels, die Rollen und Aufgaben im Team zu koordinieren, Kennzahlen zu erfassen,…  
308. Qualitätssteigerung in der Automobilindustrie  
Bild einer Maschine in der Autoindustrie … eine Woche in jedes Werk, um einen Überblick zu erhalten, wie die verschiedenen Werke in den Bereichen Lean, Performance und Qualität aufgestellt sind. Ermittelten den Status quo der Ideen, Konzepte und…  
309. QUALITÄT IST KEIN LUXUS  
Portrait von Franz Gollmann … Anwendung zu bringen. Bereits abgeschlossen ist die Analysephase, in der das Team mit Hilfe von Lean Scans die Prozesse der gesamten Fertigungskette identifizierte und teilweise neu definierte. Besondere…  
310. „Wir ermöglichen es unseren Kunden, ihren Technologievorsprung auszubauen“  
… ihre Produktionsprozesse darauf abgestimmt. Die Steigerung der operativen Exzellenz durch den Lean-Production-Ansatz bedeutet, dass kontinuierliche Prozessverbesserungen und eine Eliminierung von…  
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