… die Supply Chains der produzierenden Industrie und ihre Integration mit LEAN-Prinzipien. Dieser Prozess erfordert einerseits einen tiefgreifenden Wandel der Kooperations-, Kultur-…
… Das Effizienzparadigma war so prägend, dass es ganze Generationen von Wertschöpfungsketten geformt hat – lean, verschwendungsfrei, ohne unnötige Puffer und Redundanzen, global verteilt und vernetzt. Das Ergebnis…
… kann ein Standort einen Blueprint für ein erfolgreiches Fertigungskonzept, beispielsweise einer Lean Production, liefern. Aber auch Veränderungen bei der technologischen Ausrüstung spielen eine zentrale…
… Erstellung der Toolkits lag der Fokus nicht auf Technologien. Vielmehr ging es darum, funktionierende Lean / TPM-Methoden so zu standardisieren, dass sich die WCOM-Einführung an allen Standorten weltweit…
… Erfahrung und Zielorientierung geprägt. Nur dadurch ist es uns gemeinsam gelungen, das globale Lean Transformationsprogramm bei KOSTAL erfolgreich umzusetzen und einen praktischen Nutzen für unsere…
… es ist der einzige Weg, um Performance kontinuierlich zu messen. Und wir wissen ja aus der Welt des Lean Management: Nur was ich messen kann, kann ich auch verbessern.
Zudem sehen wir Hürden auf der…
… am Anfang stehen. Und anders als früher können heute Industrie-4.0-Technologien im Zusammenspiel mit Lean Management und Initiativen operationaler Excellenz (OPEX) dafür sorgen, dass bei Recycling,…
… der Werke. Umso deutlicher erwies sich dazu die Logistik als Kontrastprogramm: Trotz verschiedener Leanansätze verwendete man dort digitale Technologien eher rudimentär. Der Informationsfluss lief…
… is no existing "typical" consulting project. Industry-independent can be in focus to become (even) leaner, to modify the business model or to differentiate into new market segments. There are different…
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