Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Strategie. Dazu arbeiten wir die grundsätzlichen Herausforderungen und Ziele heraus, analysieren Ihre Tools und Ihre Datenlandschaft und stellen dies Ihrer Prozess-…
Unsere Leistungen zur Neuausrichtung der F&E-Organisation
EFESO verfügt über ein globales Expertennetzwerk und langjährige, branchenübergreifende Expertise beim Re-Alignment und der Optimierung von…
Alle Seiten zum Thema
Best Practice Montage und Logistik
Moderne Montagesysteme sind in der Lage, komplexe und variantenreiche Produkte zu wettbewerbsfähigen Kosten herzustellen. Sie beherrschen…
Befähigung im „Tandem“ mit WCOM™-Experten
Beratungsprojekte zu Effizienz und Verlustreduzierung sind häufig einseitig geprägt: die externen Berater werden engagiert, um eine Verlustanalyse…
Active Energy Management: Handlungsspielraum über Technologien hinaus erweitern
In diesem Fallbespiel stand das Assessment im Mittelpunkt, um dem Unternehmen rasch die Potenziale in einem Werk…
WCOM-Befähigung für Gegenwart und Zukunft
Das Unternehmen etablierte eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in seiner gesamten Supply-Chain-Organisation und in den 150 Brauereien, die das…
Business- und IT-Perspektive vereinen
In diesem Projekt erwies sich die Kombination von zwei Leistungen als entscheidend für den erfolgreichen Projektabschluss sowie für die nach dem Go-Live…
Horizontale Rollouts mit Change Agent
Basierend auf der positiven Erfahrung des Pilotbetriebes wollte das Unternehmen wesentliche Elemente bzw. Methoden des Projektes auch in anderen Betrieben…
Ideenreichtum gefragt
In diesem Fall war das Team von EFESO in seiner Rolle als Sparringpartner gefordert, der bei einem bereits hohen Leistungsniveau neue Impulse und Perspektiven einbringt. Die…
ERFOLGSMODELL EFESO
Im Rahmen des BOS-Projektes entwickelte das Unternehmen den Industrial Footprint für vier seiner Business Units und ermittelte die Auswirkungen auf ROCE und Cash-Flow. Ein…
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