THEMEN & NEWS
Beiträge und Interviews zu aktuellen Fach-, Technologie- und Branchenherausforderungen, Informationen zu unseren Beratungsangeboten, Seminaren und Events sowie Unternehmensthemen:
Hier erfahren Sie, was EFESO bewegt.
GLOBAL OPERATIONS FOOTPRINT 4.0
Marktveränderungen schneller adaptieren
Um Operations-Strukturen in einer globalen Größenordnung zukunftssicher
zu gestalten, müssen Industrieunternehmen ihre Produktions- und Lieferkettenstrukturen
flexibel anpassen, Effizienzpotenziale systematisch realisieren
und Risiken aktiv steuern können.
Ein zeitgemäßer „Operations Footprint 4.0“ nutzt Technologien wie einen
Supply Chain Control Tower, der Transparenz über kritische Wertschöpfungsprozesse
schafft und deren Koordination vereinfacht. Zudem sollten weitere
Maßnahmen die digitalen Tools flankieren, so dass z.B. eine intelligente Vernetzung
und gezielte Komplexitätsreduktion an allen Standorten greifen.
Best Practice-Beispiele für eine solche Footprint-Gestaltung stellen wir Ihnen
in dieser Newsletter-Ausgabe vor. Wir wünschen Ihnen eine informative und
inspirierende Lektüre.
Herzliche Grüße
Ihr Team von EFESO
PERFORMANCE-STEIGERUNG
Verwandeln Sie Komplexität in einen Vorsprung im Wettbewerb. Gemeinsam entwickeln wir Ihren Operations Footprint weiter: mit Leistungssteigerungen beim Manufacturing Footprint, in der physischen Logistik sowie im Einkauf.
SUPPLY CHAIN CONTROL TOWER
Ein Automobilinterieur-Hersteller sorgt für klare Prozesse in seinem globalen Wertschöpfungsnetzwerk. Wie er dazu mit EFESO seine Daten- und Wertströme in nur vier Monaten in einem Supply Chain Control Tower (SCCT) bündelte, erläutert unsere Case Study.
MASTERCLASS INDUSTRIE 4.0 AWARD 2026
Sichern Sie sich Ihren Platz in den Sessions unserer diesjährigen Online-Masterclass! Besprechen Sie mit den Gewinnern des INDUSTRIE 4.0 AWARD in den Kategorien „Organizational Empowerment“ (BMW Dingolfing) und „Citizen Development“ (Stadtwerke München), wie Industrie 4.0 Use Cases zum Erfolg gelangen.
LIEFERANTEN- & WERTSTROMOPTIMIERUNG
Profitieren Sie von Kostensenkungen im zweistelligen Bereich mittels Lieferanten-Benchmarking und technischer Optimierung. Mit unseren Leistungsbausteinen reduzieren Sie Material- und Prozesskosten und steigern die operative Effizienz beim Lieferanten – weltweit.
TOP AUTOMOTIVE CONSULTANTS & LEADERS 2026
Das Branchenportal „Consulting Report“ nennt Florian Roth, Managing Director der DACH-Region bei EFESO Management Consultants, in der Riege der „Top Automotive Consultants and Leaders of 2026“.
