SICHER NAVIGIEREN IN NEUEN MÄRKTEN
In stürmischen Zeiten wirtschaftlicher Veränderungen können Kurswechsel ein Unternehmen in sichere Gefilde führen. Vor allem Anpassungen im Produktportfolio und in den damit verbundenen Operations-Prozessen sind hierbei erfolgsentscheidend. Investitionen in diesen Wandel sollten weniger als Risiko, sondern als Aufbruch betrachtet werden – hin zu neuer Innovationskraft, Resilienz und substanziellem Profit.
In der Automobilbranche ist dieser Aufbruch aktuell besonders präsent, aber auch in anderen Schlüsselindustrien richten viele deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategien bereits neu aus. Wie sich dabei kurzfristig handfeste Ergebnisse erzielen und langfristig neue Wachstumsperspektiven erschließen lassen, erfahren Sie in dieser Ausgabe unseres Newsletters.
Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre.
Herzliche Grüße
Ihr Team von EFESO
TRANSFORMATIONSCHANCEN FÜR DIE AUTOMOBILINDUSTRIE
Erfahren Sie anhand von sechs Handlungsfeldern in der Automobilindustrie, wie agile Entwicklungs- und Produktionsnetzwerke, resiliente Lieferketten und renditeorientierte Kostenstrukturen entstehen.
VISION, EINHEIT UND MUT – EINE HANDLUNGSEMPFEHLUNG
Die Transformation der deutschen Automobilindustrie ist ein Marathon – kein Sprint. Im „Cockpit Talk“ der Automobilwoche erläutern Jost Kamenik und Dr. Uwe Steinkötter von der EFESO Gruppe, wie OEMs der Übergang von der „alten“ in die „neue“ Welt gelingt und welche Mega-Trends den Automobilmarkt langfristig prägen werden.
CASE STUDY: INDIREKTE BEREICHE VERSCHLANKEN
Ein Technologiekonzern richtet mit EFESO weltweit die Organisation seiner 16 Fertigungsstandorte neu aus. Nach dem Ansatz der „Zero-Based Organization“ identifizierte das Unternehmen dazu die Lücken zwischen dem Status quo und dem zukünftigen Idealbild eines „Zero-Based-Nordsterns“.
INSIGHT: HOLISTIC PROFITABILITY PROGRAMS
Erschließen Sie Einsparpotenziale in der Fertigung systematisch über Module, Technologien und Kostentreiber hinweg. Unser Insight erläutert den holistischen Ansatz von EFESO anhand eines Beispiels aus der E-Achsen-Produktion.
23.10.2025: SMART FACTORY TOUR
Beim Besuch der Technologiefabrik Scharnhausen von Festo stehen die zukunftsorientierten Digitalisierungslösungen der Smart Factory im Fokus. Besichtigen Sie Highlight-Stationen im Werk und tauschen Sie sich zu Lösungen in der Produktion, Instandhaltung, Montage sowie weiteren Bereichen aus.
19.–20.11.2025: LEAN PRODUCTION TOUR
Erleben Sie Erfolgsgeschichten aus der Fertigung am Ort des Geschehens. Bei unserer Lean Production Tour besuchen Sie drei TOP-Werke, die praxisbewährte Lösungsansätze zur kontinuierlichen Verbesserung vorstellen: das Mercedes-Benz Werk Gaggenau der Daimler Truck AG, die Siemens AG sowie die Rosenbauer Karlsruhe GmbH.
