Auswahl des optimalen Verhandlungsansatzes und strategische Steuerung des Verhandlungsprozesses je nach spezifischer Situation (z. B. Timing, Wettbewerb, Region) – stets mit voller Transparenz über…
Wir analysieren systematisch die Top-Lieferanten anhand von Spend, Wertschöpfungstiefe, technischer Relevanz und Einsparpotenzial (Gap-to-BPG). Lieferanten mit geringer Erfolgswahrscheinlichkeit…
Wir erfassen sämtliche relevanten Daten – Spend, Vertragsbedingungen, Incoterms, Forecast, Qualitäts- und Lieferrisiken – in einem konsolidierten Daten-Cube. Parallel definieren wir mit Sponsoren…
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