Kulturwechsel als zentrale Herausforderung
Angesichts der Vielzahl an Maßnahmen und des engen Zeitplans bis zur Einführung der neuen Produktlinie, beschloss der Kunde nach dem Aufsetzen der…
Detaillierte Produktionsplanung als Basis für schnellen Ramp-up
Mit einem für diese frühe Projektphase ungewöhnlich detaillierten Konzept zur Produktions- und Materialflussplanung lieferte EFESO die…
If you hate it – automate it!
Im Projekt erwiesen sich drei Erfahrungen als besonders wertvoll für die Durchführung von RPA-Projekten:
„Prozesse in der Mitte“ identifizieren
Die Maxime…
Ob für Wasser, Öle oder Druckluft: Industriepumpen sind mitnichten Produkte „von der Stange“. Im Gegenteil, der Markt ist von einer hohen Variantenvielfalt für unterschiedlichste Einsatzfelder…
Make or Buy in China
Für die geplante Verlagerung der Baugruppen nach China benötigte das Unternehmen auch eine neuen, regionalen Supplier-Pool, um „Make or Buy“-Entscheidungen im Sinne der…
Kultur des ständigen Verbesserns
Den perfekten OPEX-Masterplan, der zu einem Zeitpunkt X umgesetzt ist, kann es allerdings gar nicht geben. Dafür dreht sich die Arbeitswelt viel zu schnell weiter.…
Digital Process Twin von EFESO
Die auf diese Weise generierte Datenbasis wurde anschließend in einer Cloud-Anwendung zusammengeführt und analysiert. Auf dieser Grundlage entwickelte das…
Erfolgsmodell von EFESO: Einbindung aller Beteiligten
Das Projekt zeichnete sich durch eine intensive Zusammenarbeit des Projektteams aus, die darauf ausgerichtet ist, gemeinsam und unter…
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