Leistungsfähigkeit stärken und Know-how sichern sind Kernaufgaben für jede Organisation – Prozessstandardisierung hilft
Der Verlust von Fachkräften und damit von kritischem Wissen…
Materialflüsse synchron halten
Das Projektteam leitete die funktionalen Anforderungen an den Control Tower direkt aus der täglichen Praxis des Supply‑Chain‑Teams des Unternehmens ab. Grundlage waren…
Mit PMO plus X Ergebnisse verbessern
Der Erfolg des Projekts basierte auf einem klaren Hands-on-Ansatz, der weit über klassische PMO-Aufgaben hinausging. EFESO-Consultants übernahmen eigenständig…
Automotive Masterminds
Die Automotive Masterminds in Berlin zählen zu den wichtigen Treffpunkten für Entscheiderinnen und Entscheider der Automobilindustrie. Hier kommen führende…
Motor Valley FEST
Als eines der zentralen Events der internationalen Automobilindustrie bringt das Motor Valley Fest in Modena führende Unternehmen, Entscheider und Expert:innen entlang der…
Enge Kooperation der Mitarbeiter:innen ist entscheidend
Eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, ihren speziellen Anforderungen und den IT-Programmierern, die diese verstehen und umsetzen,…
Komplexität managen statt fürchten
In Summe liefert das EFESO Lehrgangsprogramm zum Lean Digital Manager mit diesen und weiteren Schwerpunkten die passenden Lösungsansätze für die…
Impulse für Lean Profis
Nach Projektabschluss setzte die F&E Abteilung alle Maßnahmen in den identifizierten Handlungsfeldern selbst um. Die entscheidenden Impulse dazu konnte das Projektteam…
Bayer AG Supply Center Leverkusen
„Die Zusammenarbeit mit EFESO war ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Einführung eines effizienzorientierten, integrierten Management-Systems. Die gemeinsame…
Sustainable Change Adoption
Um neue Denk- und Verhaltensweisen wirkungsvoll und nachhaltig im Unternehmen zu verankern, braucht es eine kontinuierliche Unterstützung der Mitarbeiter:innen sowie…
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