Kick-off für das ESG-Reporting

Ab einer bestimmten Größenordnung der Wertschöpfungsprozesse werden die Facetten einer nachhaltigen Transformation schnell unüberschaubar. Best Practice Unternehmen orientieren sich an den ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) und führen ein entsprechendes Reporting ein.

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Future Factories für eine nachhaltige Produktion

Neben den CO2-Zielen treiben steigende Energiepreise die Unternehmen, ihren Energiebedarf zu senken und die Energieversorgung vom stark schwankenden Anbietermarkt zu entkoppeln. Wir nennen Ansatzpunkte, über die sich die Nachhaltigkeitsbilanz einer Fabrik signifikant verbessern lässt.

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„In Ökosystemen zu denken wird immer wichtiger.“

Ein Gespräch mit Dr. Elmar Hubner, Geschäftsführer der ROI Management Consulting GmbH, Wien, über Software Excellence, Projekterfahrungen und Lessons Learned.

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„Softwareentwicklung ist ein kreativer Prozess.“

Ein Gespräch mit Vincent Stüger, Office of the CTO, Dynatrace.

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„Low-Code kann ein Unternehmen sehr viel schneller machen.“

Florian Rühl, Vorstandsmitglied des Low-Code-Plattform-Anbieters Simplifier, im Interview.

 

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Wie gelingt Lean Software Development?

Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO

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„Man muss der Organisation zugestehen, dass Dinge manchmal nicht funktionieren.“

Interview mit Bodo Zeug, Executive Vice President, Head of EMEA bei Landis+Gyr, Aufsichtsrat bei ROI-EFESO

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„Die Code-Stadt ist immer im Umbau.“

Gespräch mit Dr. Johannes Bohnet, CEO des Software-Process-Mining-Pioniers Seerene.

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Was Softwareentwicklung herausfordernd macht

Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO

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Closing the Loop – Kreislaufwirtschaft für Industrieunternehmen

Die Kreislaufwirtschaft erfordert eine Transformation unseres Wirtschaftssystems. Unternehmen, die sich bereits frühzeitig mit dem Thema beschäftigen, werden einen Wettbewerbsvorteil erlangen.

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GETTING GROWTH IN GRIP

INDIA: best practice examples from the local client base

By Rajinder Singh, Vice President

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TWO POLAR STARS FOR A BETTER WORLD

NORDICS: hands-on-transformation and a unique growth practice

By Tobias Eriksson, Vice President

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BUILD, BOOST AND TRANSFORM

BELGIUM: Europe's heart on the way to a sustainable economy

By Marcia de Troyer, Vice President

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RIDING THE WAVE OF INNOVATION

ITALY: three examples of transformation pioneers

By Andrea Montermini, Vice President

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FROM “BUILD” TO “BOOST”

NORTH AMERICAS: how companies are coping with current economic challenges

By Konto Chan, Vice President

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"COLLABORATION WILL PLAY A SIGNIFICANT ROLE IN THE NEXT GROWTH SPURTS"

CHINA: interview with Wang Liping, Vice President

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"GLOBALIZATION IS STILL ALIVE"

Bruno Machiels and Luca Lecchi, Co-CEOs in conversation

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"METHODOLOGICAL COMPETENCE IS THE KEY"

BRAZIL: interview with Ariadne J. M. Garotti, Vice President

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"WE HAVE TO TACKLE SEVERAL CENTURY-LONG CHALLENGES IN PARALLEL"

GERMANY: interview with Sebastian Diers, Managing Director

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Neue Kompetenzen für Industrie 4.0

Eine der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ist die schnelle und flexible Reaktion auf Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter. Der ROI-EFESO Learning Campus hilf bei der Vermittlung von Praxis-Know-How und der Stärkung von Kompetenzen zur Weiterentwicklung von Prozessen, Menschen und Technologien im Unternehmen.

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