„In Ökosystemen zu denken wird immer wichtiger.“

Ein Gespräch mit Dr. Elmar Hubner

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„Softwareentwicklung ist ein kreativer Prozess.“

Ein Gespräch mit Vincent Stüger.

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„Low-Code kann ein Unternehmen sehr viel schneller machen.“

Interview mit Florian Rühl

 

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Wie gelingt Lean Software Development?

Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO

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„Entscheidend sind Kundennutzen und Differenzierung.“

Interview mit Bodo Zeug

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„Die Code-Stadt ist immer im Umbau.“

Gespräch mit Dr. Johannes Bohnet, CEO des Software-Process-Mining-Pioniers Seerene.

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Was Softwareentwicklung herausfordernd macht

Die Bedeutung von Software für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zeigt vor allem der disruptive Wandel der Automobilindustrie.

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GETTING GROWTH IN GRIP

INDIA: best practice examples from the local client base

By Rajinder Singh, Vice President

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TWO POLAR STARS FOR A BETTER WORLD

NORDICS: hands-on-transformation and a unique growth practice

By Tobias Eriksson, Vice President

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BUILD, BOOST AND TRANSFORM

BELGIUM: Europe's heart on the way to a sustainable economy

By Marcia de Troyer, Vice President

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RIDING THE WAVE OF INNOVATION

ITALY: three examples of transformation pioneers

By Andrea Montermini, Vice President

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FROM “BUILD” TO “BOOST”

NORTH AMERICAS: how companies are coping with current economic challenges

By Konto Chan, Vice President

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"COLLABORATION WILL PLAY A SIGNIFICANT ROLE IN THE NEXT GROWTH SPURTS"

CHINA: interview with Wang Liping, Vice President

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"GLOBALIZATION IS STILL ALIVE"

Bruno Machiels and Luca Lecchi, Co-CEOs in conversation

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"METHODOLOGICAL COMPETENCE IS THE KEY"

BRAZIL: interview with Ariadne J. M. Garotti, Vice President

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"WE HAVE TO TACKLE SEVERAL CENTURY-LONG CHALLENGES IN PARALLEL"

GERMANY: interview with Sebastian Diers, Managing Director

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Neue Kompetenzen für Industrie 4.0

Eine der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ist die schnelle und flexible Reaktion auf Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter. Der ROI-EFESO Learning Campus hilf bei der Vermittlung von Praxis-Know-How und der Stärkung von Kompetenzen zur Weiterentwicklung von Prozessen, Menschen und Technologien im Unternehmen.

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BEST PRACTICES DER INDUSTRIE 4.0

Acht Praxisbeispiele für die Umsetzung der Smart Factory.

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KURSZIEL: IDEALER ONE-PIECE-FLOW

Ein Automobilzulieferer orchestriert den Materialfluss von 70.000 Teilen mit einem intelligenten Transportsystem.

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IM LIVE-CHAT MIT DER SPRITZGIESSMASCHINE

Die Applikation „socialProduction“ macht Maschinen zu Teammitgliedern.

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