Ab einer bestimmten Größenordnung der Wertschöpfungsprozesse werden die Facetten einer nachhaltigen Transformation schnell unüberschaubar. Best Practice Unternehmen orientieren sich an den ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) und führen ein entsprechendes Reporting ein.
Neben den CO2-Zielen treiben steigende Energiepreise die Unternehmen, ihren Energiebedarf zu senken und die Energieversorgung vom stark schwankenden Anbietermarkt zu entkoppeln. Wir nennen Ansatzpunkte, über die sich die Nachhaltigkeitsbilanz einer Fabrik signifikant verbessern lässt.
Ein Gespräch mit Dr. Elmar Hubner, Geschäftsführer der ROI Management Consulting GmbH, Wien, über Software Excellence, Projekterfahrungen und Lessons Learned.
Ein Gespräch mit Vincent Stüger, Office of the CTO, Dynatrace.
Florian Rühl, Vorstandsmitglied des Low-Code-Plattform-Anbieters Simplifier, im Interview.
Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO
Interview mit Bodo Zeug, Executive Vice President, Head of EMEA bei Landis+Gyr, Aufsichtsrat bei ROI-EFESO
Gespräch mit Dr. Johannes Bohnet, CEO des Software-Process-Mining-Pioniers Seerene.
Ein Artikel von Josef Wohlrab, ROI-EFESO
Die Kreislaufwirtschaft erfordert eine Transformation unseres Wirtschaftssystems. Unternehmen, die sich bereits frühzeitig mit dem Thema beschäftigen, werden einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
INDIA: best practice examples from the local client base
By Rajinder Singh, Vice President
NORDICS: hands-on-transformation and a unique growth practice
By Tobias Eriksson, Vice President
BELGIUM: Europe's heart on the way to a sustainable economy
By Marcia de Troyer, Vice President
ITALY: three examples of transformation pioneers
By Andrea Montermini, Vice President
NORTH AMERICAS: how companies are coping with current economic challenges
By Konto Chan, Vice President
CHINA: interview with Wang Liping, Vice President
Bruno Machiels and Luca Lecchi, Co-CEOs in conversation
BRAZIL: interview with Ariadne J. M. Garotti, Vice President
GERMANY: interview with Sebastian Diers, Managing Director
Eine der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ist die schnelle und flexible Reaktion auf Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter. Der ROI-EFESO Learning Campus hilf bei der Vermittlung von Praxis-Know-How und der Stärkung von Kompetenzen zur Weiterentwicklung von Prozessen, Menschen und Technologien im Unternehmen.
