VON PREDICTIVE ZU PRESCRIPTIVE – DIE ANALYTICS-EVOLUTION
Die nächste Stufe in der datengetriebenen Produktion ist Prescriptive Analytics.
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HANDLUNGSFELDER FÜR DAS DATENZEITALTER
Der Triumphzug der Analytics Tools, IIoT-Plattformen und KI-Lösungen hat begonnen. Doch was bedeutet der Eintritt der Industrie in das Datenzeitalter genau?
ROI DIALOG Ausgabe 63
i,COBOT – Künstliche Intelligenz und Data Analytics in der Produktion
BOOTCAMP FÜR DIE SMART FACTORY
Neue Rollen, neue Kompetenzen: mit dem Learning Campus fit werden für Industrie 4.0.
DIE KUNST DER INITIALZÜNDUNG
Ein natürliches Mitwachsen von Kultur und Technologie ist nicht mehr möglich. Die Dynamik der Transformation muss aktiv gesteuert werden.
BLACKBOX ÖFFNEN
Rückverfolgbarkeit im Fokus: Digitale Initiativen in der Prozessindustrie.
ERFOLGSKILLER DES WANDELS
Die wichtigsten Gründe für das Scheitern von Industrie 4.0-Projekten und wie man sie vermeidet.
ARCHITECTURE DESIGN FÜR DIE DATENWELT
Erhöhte Resilienz durch Data Analytics – die Herausforderungen im effektiven Datenmanagement in der Smart Factory
gehen über technische Anforderungen hinaus.
BEST PRACTICES DER INDUSTRIE 4.0
Digital Shopfloor Management oder agile Methoden im F&E: acht Impulse für die Umsetzung der Smart Factory.
FÜHRUNG NEU GEDACHT
Von der Kontrolle zum Coaching-Prozess: die neue Rolle der Führungskraft auf dem Shopfloor.
SMART FACTORY 2020 – ZWISCHENSTAND AUF DEM WEG ZUR INTELLIGENTEN FABRIK
Technologien und Anwendungsszenarien, die sich auf dem Weg zur intelligenten Fabrik bewährt haben.
ROI DIALOG Ausgabe 62
SMART FACTORY 2020 – Zwischenstand auf dem Weg zur intelligenten Fabrik.
EIN JOB FÜR DAS I-TEAM
Toaster und Kühlschränke verwandeln sich in „Smart Products“, die in Zukunft per Alexa und Siri gesteuert werden. Ein Hersteller von Haushaltsgeräten erkennt: Drei Jahre von der ersten Idee zum fertigen Produkt sind dafür zu lang. Konsequent rüstet er mit ROI sein Entwicklungsteam auf.
HAUPTSACHE AGIL...?
Auf der Suche nach geeigneten Zusammenarbeitsmodellen verlassen sich Unternehmen häufig auf einzelne Methoden und übersehen dabei, dass sie ihre Organisation nachhaltig Transformieren müssen – Eine Anleitung zum Wandel.
AUF DER SUCHE NACH DEM "DEEP BLUE" MOMENT
Durch die gestiegene Komplexität sind die Prozesse in der Produktentwicklung zeit- und kostenaufwändiger geworden. Gleichzeitig beschleunigen neue Technologien die Abläufe erheblich – Einblicke in das Rennen um die Effizienz.
STEUERUNGSMODELL FÜR DIE SMARTE PRODUKTENTWICKLUNG
Hard- und Softwareentwicklung folgen völlig unterschiedlichen Entwicklungstakten. Sie zu synchronisieren gehört zu den größten Herausforderungen der smarten Produktentwicklung.
AM ENDE DES WASSERFALLS
In den nächsten zehn Jahren werden 90% der Industrieprodukte über einen Software-Anteil verfügen. Die meisten Entwicklungsabteilungen sind darauf heute nicht vorbereitet.
DAS FLEXIBILITÄTSPARADOX
Bestände sind teuer – aber sichern gleichzeitig Flexibilität. Wer sowohl Kosten einsparen als auch eine hohe Liefertreue absichern will, braucht daher einen systematischen Ansatz im Umgang mit Bestandskosten.
VOM LEUCHTTURMPROJEKT ZUM COST-CUTTER
Lange Zeit galt Industrie 4.0 als strategisches Leuchtturmprojekt. Im Zeitalter volatiler Märkte rückt nun der „Return on I40“ immer mehr in den Vordergrund. Wir zeigen Ihnen, wie Industrie 4.0 einen direkten Beitrag zur Kostensenkung liefert.
