ROI DIALOG - Artikel nach Thema

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„WIR ERMÖGLICHEN ES UNSEREN KUNDEN, IHREN TECHNOLOGIEVORSPRUNG AUSZUBAUEN“

Interview mit Egon Hämmerle, EVP Global Operations, VAT Vakuumventile AG
 

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LEAN ERP TRAINING: VERSCHWENDUNG SPIELEND VERMEIDEN

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LEAN ERP: LÖSUNGS- BAUSTEINE AUS DER PRAXIS

Von Ulrich Krieg, Partner, ROI Management Consulting AG
 

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MES SPOTLIGHT – WAS MÜSSEN DIE SYSTEME IN ZUKUNFT KÖNNEN?

Industrie 4.0 und MES: Wie sieht die Zukunft aus?

 

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DOODLE STATT DATENSILO

Vier Ansatzpunkte für smarte mobile Lösungen in der Fertigung

 

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„EFFIZIENZ BEDEUTET, DRAN ZU BLEIBEN“

Interview mit Andreas Schachtner, Senior Manager OSS Engineering, Global Backbone/Prototyping & Testing, TRW Automotive

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„Wir ermöglichen es unseren Kunden, ihren Technologievorsprung auszubauen“

Seit bereits 50 Jahren verteidigt der Vakuumtechnologie-Spezialist VAT erfolgreich seine Innovationsführerschaft und ermöglicht seinen Kunden, ihren Technologievorsprung auszubauen und zu halten. Egon Hämmerle, EVP Global Operations des Unternehmens, erklärt, wie VAT seine operative Exzellenz kontinuierlich steigert und welcher Strategie das globale Footprint-Konzept des Unternehmens folgt.

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Lean ERP Training: Verschwendung spielend vermeiden

Optimierungspotenziale in der digitalen Arbeitsumgebung nutzen. Kein Entweder-Oder: Das Konzept von ROI setzt auf eine synergetische Verbindung der Lean- und ERP-Methoden. Nun hat ROI für diesen Ansatz auch umfangreiche Schulungsmodule entwickelt, die sowohl in den Lernfabriken in Prag und Köln als auch über das Learning Management System von ROI zur Verfügung stehen.

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Lean ERP: Lösungsbausteine aus der Praxis

Die ROI Lean ERP Toolbox. Was bedeutet es, wenn ein ERP-System lean ist? Anhand der ROI-Toolbox zeigen wir, mit welchen Lösungsbausteinen Fertigungsunternehmen Fortschritte bei Effizienz und Planbarkeit der Produktion erreichen können.

 

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MES Spotlight – Was müssen die Systeme in Zukunft können?

Expertentipps: Manufacturing Execution Systems (MES) bei der Industrie 4.0 richtig einsetzen. MES sind auch im Zeitalter von Industrie 4.0 unverzichtbar – vorerst. Welche Aufgaben müssen MES künftig erfüllen und welche Herausforderungen und Chancen sind mit ihrem Einsatz verbunden? Fünf Experten aus Industrie und Beratung nehmen Stellung.

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Doodle statt Datensilo

Vier Ansatzpunkte für smarte mobile Lösungen in der Fertigung. Höhere Produktivität, Umsatzsteigerungen und eine gelungene Collaboration im Netzwerk: Diese Ziele verbindet man mit dem Einsatz von Mobile Apps in der Industrie. Wir zeigen anhand von Beispielen, welche Apps sich erfolgreich in die Arbeitsabläufe eines Fertigungsunternehmens integrieren lassen.

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„Effizienz bedeutet, dran zu bleiben“

Der Musterbau bei TRW wird über verschiedene Vertriebsregionen, Engineering-Bereiche, Musterbau-Standorte und Produktionswerke gesteuert. Wie dieser Prozess gelingt und welche Rolle die Informationstechnologie dabei spielt, erläutert Andreas Schachtner.

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Lean und ERP: Die Quadratur des Kreises?

Wie Lean und ERP zusammenfinden. Eine transparente, effiziente und perfekt geplante Produktion – das ist der gemeinsame Anspruch von Lean und ERP. Die Wege zum Ziel scheinen jedoch unvereinbar. Wie ein fruchtbares Miteinander der beiden Ansätze dennoch gelingen kann, schildert der Beitrag anhand einer beispielhaften Architektur und zentraler Erfolgsfaktoren.

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LEAN UND ERP: DIE QUADRATUR DES KREISES?

Von Ulrich Krieg, Partner, ROI Management Consulting AG
 

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TRANSPARENZ ALS BASIS OPERATIVER EXZELLENZ

Einführung eines ganzheitlichen Produktionssystems bei der ThyssenKrupp AG

 

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Industrie 4.0 ersetzt nicht Menschen, sondern Geschäftsmodelle

Das „Internet of Things“ und seine Technologien gehören in einigen Unternehmen bereits zum Arbeitsalltag. Doch die wirklich gravierenden Veränderungen stehen noch an – vor allem bei der Entwicklung neuer, branchenübergreifender Geschäftsmodelle.

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Viel Spaß beim Lernen – Blendend Learning Ansatz von ROI

Das neue Learning Management Systems von ROI verbindet Präsenztrainings in Lernfabriken mit interaktiven Veranstaltungen auf einer Online-Trainingsplattform. Haptische Simulationen und spielerische Elemente machen hier abstrakte Lerninhalte für den Praxiseinsatz greifbar.

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Transparenz als Basis der operativen Exzellenz – Projektbericht ThyssenKrupp AG

Im Projekt ‚drive‘ verbessert ThyssenKrupp die operative Exzellenz und Leistung seines globalen Produktionsnetzwerkes. Mit der Entwicklung und Einführung des ThyssenKrupp Produktionssystems sorgt der Konzern dabei für mehr Sicherheit, Qualität und Produktivität seiner Produkte und Prozesse.

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Der klassische Maschinenbau muss sich öffnen

Impressionen vom 2. Fachkongress Industrie 4.0 / Industrie 4.0-Award 2014. Die Preisträger des „Industrie 4.0-Award 2014“ leben Konvergenz bereits im Arbeitsalltag. Bei der Bosch Rexroth AG und BorgWarner Emissions Systems verbindet man etablierte Fertigungsprozesse mit neuen, smarten Technologien – und schafft so Mehrwerte für Kunden und Mitarbeiter.

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Es wird eine Mensch-Maschine-Symbiose geben

In der Fertigung verlässt der Kollege Roboter dank neuer Sensorik-Technologien bereits heute seinen Arbeitskäfig. Ist das nur der Anfang einer „Robotik-Revolution“, bei der man irgendwann auch Managemententscheidungen vollständig an Maschinen delegiert? Realistische Szenarien erläutert Prof. Dr. Klaus Mainzer.

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