VORSPRUNG DURCH WANDEL
Transformation ist nicht nur ein Projekt – sie ist auch eine Haltung. Das gilt umso mehr, wenn Unternehmen einen fachbereichs- und standortübergreifenden Kurs finden müssen, um agiler, robuster und leistungsfähiger zu werden.
Nutzen Sie herausfordernde Transformationsphasen zu Ihrem Vorteil. Orientierungspunkte finden Sie in dieser Ausgabe unseres Newsletters: Wir schildern, wie produzierende Unternehmen mutig vorangehen und die Chancen ergreifen, die sich in ihren Märkten durch Veränderungen eröffnen – etwa mit effizienteren Einkaufsstrukturen, erfolgreichen M&A-Strategien und zukunftssicheren Produktionssystemen.
Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre.
Herzliche Grüße
Ihr Team von EFESO
EINKAUFSORGANISATIONEN PROFESSIONALISIEREN
Identifizieren Sie effektive Hebel im Einkauf und der Beschaffung, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken. Wir schildern Erfolgsfaktoren bei Schlüsselthemen wie der Digitalisierung, Materialkostenoptimierung oder der indirekten Beschaffung, mit denen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Einkaufsorganisation nachhaltig steigern.
INSIGHT: WERTSTEIGERUNGSPOTENZIALE VON M&A-DEALS ERSCHLIESSEN
Maximieren Sie die Wertschöpfung bei Mergers & Acquisitions (M&A)-Transaktionen. Unser Insight nennt u.a. wesentliche Fragestellungen, mit denen Sie in Due-Diligence-und Integrationsphasen Wachstumschancen identifizieren und nutzen können.
MASTERCLASS INDUSTRIE 4.0 AWARD: ALFRED KÄRCHER SE & CO. KG
Sichern Sie sich Ihren Platz in der ersten Session unserer internationalen Masterclass am 4. September 2025! Diskutieren Sie dort mit dem Gewinner des INDUSTRIE 4.0 AWARD 2024 in der Kategorie „Integrated Automation“ und weiteren Teilnehmern aus der Industrie, wie Fertigung und F&E gemeinsam Innovationen vorantreiben können.
END-TO-END-TRANSFORMATION MIT DIGITALISIERUNG VEREINEN
Verschlanken, automatisieren und digitalisieren Sie mit uns die Prozesse Ihrer Einkaufsorganisation. Für eine „End-to-End“-Transformation setzen wir u.a. KI-Technologien und Methoden ein, mit denen Ihr Einkauf das heute geforderte Umsetzungstempo erreicht und Kostensenkungspotenziale erschließt.
CASE STUDY: TRANSFORMATION OHNE TEMPOLIMIT
Mit einem neuen Produktionssystem wappnet ein Automobilzulieferer seine Werke in 20 Ländern für aktuelle und zukünftige Marktveränderungen. Lesen Sie in unserer neuen Case Study, wie wir mit dem Unternehmen das System einführten und zugleich einen OPEX-Kurs einschlugen – und somit bereits über 300 Verbesserungsprojekte initiiert und rund 30 Millionen EUR eingespart wurden.
19.–20.11.2025: LEAN PRODUCTION TOUR
Erleben Sie Erfolgsgeschichten aus der Industrie am Ort des Geschehens. Besuchen Sie bei unserer Lean Production drei TOP-Werke, um deren praxisbewährte Lösungsansätze zur kontinuierlichen Verbesserung kennen zu lernen: die Gastgeber sind das Mercedes-Benz Werk Gaggenau der Daimler Truck AG, die Siemens AG sowie die Rosenbauer Karlsruhe GmbH.
