Kundenanforderungen an die Lieferperformance definieren und differenzieren. Absatzwege (Channel) analysieren und bestimmen. Auftragsmanagement (Order-to-Cash) gestalten.
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Digital Supply Chain Twin
Der digitale Zwilling einer Supply Chain stellt ein virtuelles Spiegelbild einer Versorgungskette bzw. eines Versorgungsnetzwerks dar. Dabei werden Zulieferer, das…
Interview mit Dr. Michael Breitling, Expert Director, EFESO Management Consultants
Warum gelingt dem einen Unternehmen in kritischen Situationen ein Turnaround, während das andere nicht…
E2E Supply Chain Transformation – Ökosysteme neu denken, Resilienz gezielt aufbauen
Unternehmen, die über einen langen Zeitraum robuste und flexible Lieferketten aufgebaut haben, fallen…
Was Europas Chemieindustrie braucht, um wettbewerbsfähig zu bleiben
Die chemische Industrie verdeutlicht als einer der besorgniserregendsten Indikatoren, wie sehr das europäische…
Mit dem Projekt „Manufacturing 4.0“ startet Mauritius eine landesweite Initiative zur Digitalisierung seiner Industrie – EFESO begleitet die Umsetzung vor Ort.
Port Louis, 24. Juni…
Beratungspartner der Luft- und Raumfahrtindustrie
Chancen, um diese Herausforderungen in geschäftliche Erfolge umzuwandeln, sind ausreichend vorhanden: So unterstützen z.B. emissionsfreie…
Neuer Werksstandort soll Expansion beschleunigen
Der Bedarf an spezialisierten Elektronikprodukten für Smart City-Einsatzfelder wie die Energieversorgung, Gebäudetechnik und Mobilität nimmt rund um…
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in unserer INDUSTRIE 4.0 AWARD Masterclass
Die Besten der Besten der Industrie 4.0
wir laden Sie ein, in unserer neuen, international ausgerichteten…
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